精选优质文档-倾情为你奉上库存管理复习资料 第一章 库存管理概述库存：暂时闲置的用于将来目的的资源。订货成本：从采购需求的确认到最终到货期间所支出的费用。在途库存：从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。安全库存：由于需求订货提前期和交货期等方面存在这不确定性，需要持有超过周转库存的安全库存库存成本：企业为持有库存所需花费的成本。包括：占用资金的利息、保管费（仓库费用、搬运费用、管理人员费用等）、保险费、库存物品价值损失费用等。库存管理的基本目标是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望的服务水平，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。库存的作用有哪些？1、 库存使企业能够实现规模经济；2、 库存能够平衡供应与需求；3、 库存能够预防供应与需求的不确定性；4、 库存在供应链中起缓冲器作用；5、 库存能够消除供需双方的地理位置上的差异。过多的库存会产生哪些弊端？1、 占用大量资金2、 产生库存成本3、 带来一些管理上的问题。库存控制系统是如何分类的？列出4中不同的库
