嘉兴洪合镇羊毛衫供应链分析与优化 [文献综述].doc

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1、毕业论文 ( 设计 ) 文献综述 物流管理 嘉兴洪合镇羊毛衫供应链分析与优化 羊毛衫供应链指羊毛衫个体经营户或企业从向供应商及供应商的供应商采购原材料开始,通过自有工厂或外协工厂完成生产,再将产成品经分销商或销售终端送至最终用户手中的过程,它是由物流、信息流、资金流组成的一个网络状链条。羊毛衫供应链一般由以下环节组成 :面辅料加工、成衣生产、毛衫配送和羊毛衫销售,涉及的主要工作包括纺纱、织片、印染、裁剪、缝制、配送、销售等活动,每个过程都有其独特的生产、运输等要求,整个供应链活动十分复杂。 1 国内外研究现状 1.1 国内研究现状 我国 羊毛衫供应链管理 水平低, 羊毛衫供应链 仍处在 初级

2、阶段。 羊毛衫产业作为一个中国的传统行业,业内的竞争愈演愈烈,从吸引消费者的营销手段上的日新月异,到不同形式的商业模式的探索和尝试,以及各种模式的供应链管理方法的创新,体现着这个行业的竞争趋向于纵深化、专业化的方向发展。 戴红梅 (2002),陈晶晶 (2003),王缉慈 (2003),王瑾 :姜永峰 :许庆高 (2003),研祥 (2003),李新春、戴吉林 (2004),覃卫萍 (2004),贺赛龙 (2005),查志强 (2006)魏后凯 (2006),陈平 (2006)等人用产业集群理论就我国的服装产业进行分析研究。运用产业集群理论分析中国服装产业或者进行实证研究的学者有王亚飞 (20

3、06),他就以制造业为例分析了我国产业集群现状。 沈剑剑对现今国内服装企业库存管理问题的严重性做了说明,并应用国外的供应链库存管理方法进行了论述,但基本上还是以引用和介绍为主,未建立针对服装产品的预测和库存配货模型,未建立完整的服装企业供应链库存管理模式和供应链库存管理绩效评价系统等。 梁岩松 (梁岩松等, 2005)提出了开发基于网络的信息共享全球供应链管理系统的构想,该系统以 BZB 电子商 务模式为基础,提供一种数字计划和供应链集成的工具,使得零售商的需求预测和制造商的计划更加准确。 周水银,陈荣秋提出一个使顾客需求最大化的供应链伙伴选择的决策模型,根据各阶段各企业的一些指标利用 DEA

4、 模型进行过滤,从中选择效率高的企业,然后提出基于顾客需求的目标规划模型来对各种组合进行优化分析,以从中选择一个使顾客需求最大的最佳组合。 徐贤浩、马士华提出了供应链网络结构模型,引入供应率和需求率两个变量,建立了供应链网络结构模型的多级库存控制模型,根据经济批量原理,求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期。 闫 荣伟 2003 年提出中国加入 W TO 后 , 市场转向全球化的、全方位的。国内、国际市场的地理界限在日渐打破 , 一个服装企业如果不能熟悉和掌握国际市场的潮流 , 不能掌握国际市场的游戏规则 , 可能连国内市场也很难保住。由于自创品牌风险较大 , 企业可以通过与其他企业合作 , 创

5、立品牌。“杉杉” 服装就是通过与国际一流的品牌公司联合 , 直接引进国际化品牌 , 实施国际化多品牌战略。 总体而言,上述研究都多少关系到供应链中企业的合作,但主要关注点主要在于信息的集成,最佳订货批量周期,对供应商的选择、考察,在对供应链合作关系 的研究上,也都泛指服装制造业,缺乏对具体供应链上企业合作关系的研究,也导致在建模上做的假设与实际的供应链有所差别。基于此,本文将针对洪合羊毛衫供应链进行研究,以及能对羊毛衫供应链管理进行优化。 1.2 国外研究现状 从羊毛衫供应链的管理、订货策略、库存及信息共享四个方面,综述了羊毛衫供应链管理的研究现状指出了羊毛衫供应链管理存在的不足、特点及发展趋

6、势。 ( 1)基于供应链管理角度 Evans, .GN.(1995)认为,供应链管理是通过前馈的物料流和后馈的资金流、信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终 客户连成一个整体的管理模式。 Gary Gereffi 和 olgaMemedovie(2003)认为,服装的价值链分为五部分 :原料供应 (纺织原料 ),面辅料供应,生产网络,出口渠道,营销网络和零售环节。 ( 2)基于 订货策略 角度 Basosk(1997)讨论了如下一类合同 :在未来一段时间内买方承诺对某一类产品至少购买一定数量,但是每个周期订多少货由买方自行决定 ;卖方因此给予买方一定的价格优惠。实际上,这类合同赋予买

7、方以极大的柔性。假定需求是随机的,而买方每一周期订一次货,该文推出了买方在给定最小承诺购买数量和折 扣的条件下的最优订货策略。 ( 3)基于 库存 角度 Lagodimos & Anderson 研究了 MRP 安全库存的最优定位问题。结果表明:对于流水型网络,最优政策是将所有安全库存置于最终存货点,该结果与需求的随机性、不确定性和采用的服务判别标准无关;对于扩散型网络,最优政策与安全库存的总量、需求变化、提前期、配额政策和采用的服务指标存在着紧密的关系。 Gochen Krautter:在 2000 年提出要从流程的角度来看待库存问题,要从公司的角度来看待库存问题。 ( 4)基于 信息共享

8、角度 Evens 认为供 应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。但是供应链上各成员之间有时存在利益冲突,这种冲突导致供应链管理绩效不高,削弱了整个供应链的竞争力,并且信息流向上传递时发生信息曲解现象及顾客不满意现象。企业之间存在一定程度的对抗性、信息不能有效共享成为提高供应链竞争力的一个重要障碍。 总体而言,国外许多国家的 服装供应链管理 已经 达 到了比较完善的 水平 ,而且随着现阶段 MRP(Material Requirements Planning)、 ERP(Enterprise Resource Pl

9、anning)、 JIT(Just In Time)等先进管理方法的开发与运用,有关 服装供应链管理理论的研究也在进一步向着成熟与深化的方向发展。 参考文献 1 喻琳艳 . 服装企业供应链库存优化控制及实证研究 D. 东华大学 , 2004. 2 任亦开 . 面向快速反应的时装供应链流程再造研究 D. 北京交通大学 , 2010. 3 盛春梅 . 桐乡羊毛衫产业集群的升级研究 D. 浙江理工大学 , 2010. 4 邵争艳 . 中国纺织服装业实施绿色供应 链管理的问题及对策 J. 北京服装学院学报 (自然科学版 ), 2008. 5 李杰 . 论如何构建纺织服装核心企业的供应链 .浙江纺织服装

10、 J. 职业技术学院学报 , 2008. 6 林滨 .中国服装虚拟企业生产供应模式与服装供应商选择研究 D.上海复旦大学 , 2009. 7 宁俊 . 服装企信息化 M. 北京:中国纺织出版社, 2005: 1- 26 . 8 吕旭东等 . 我国服装企业供应链环境下库存管理现状分析 J. 北京纺织大学, 2005. 9 刘伟 . 基于协同商务环境的中小型服装企业 网上营销系统的研究 D. 天津工业大学 ,2008. 10 汪金燕 . 服装企业供应链库存管理研究 D. 山东大学, 2006. 11 王志宏、祁国宁等,面向服装大规模定制的供应链管理 J,纺织学报, 2006,27(2)117 一

11、120 12 曾雪 . 服装供应链牛鞭效应的成因分析及对策研究 D. 西南交通大学, 2005. 13 赵文举 . 潍坊服装企业供应链管理下的库存优化控制 D. 南京理工大学, 2007. 14 闫荣伟 . 服装企业一心二用情非得已 N . 中国经营报 ,2003- 01- 27 (3). 15 Bassok.,Y., Anupindi, R.AnalysisofSuPplyContraetswithTotalMinimum Commitment. IIE Transaction, 1997, 29:373-381. 16 Cline, W.R. The Future of World Tra

12、de in Textiles and Apparel. Institute for International Economics, Washington DC,1987. 17 Finnerty, A. Textiles and Clothing in Southeast Asia. Competitive Threat or Investment Opportunity. Economist Intelligence Unit Special Report,1991. 18 Michael Porter U.S.: competitive advantage in reading, Beijing: Huaxia Publishing House, 2005.

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