建设单位现场管理办法(共21页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情 为你奉上 专心-专注-专业 施工现场管理办法 为确保建设项目按质、按期、按合同及规范要求完成,并顺利交付使用特制定 本办法。 一、对施工现场的总体要求 1、施工单位按照合同规定设置工程施工项目部,必须安排符合资质要求的项目经理、 项目总工程师、技术、质检、安全、资料等管理人员到场,施工单位资质证书(全 套)及人员执业资格证书原件与复印件、开工报告、施工组织设计、专项施工方案、 设备材料等一并在开工前报送项目办及监理部审核; 2、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力,对所有进入本工地的劳务 人员实行名册登记,包括姓名、身份证号、工种及相应技术级别,进入及离开工地 日期,针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划,包括工种、数量、时间; 3、施工单位项目部必须服从项目办、监理部的通知、指令等现场管理。对于不服从 管理,则视为不配合工作或违约; 4、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位,依 实际情况进行奖励,并可优先考虑承建公司后续工程;对进度缓慢,质量低劣,安 全文明施工较差的施工单位,根据合同予以处理; 5、根据工程需要,项目办

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