精选优质文档-倾情为你奉上当前社区存在问题及怎样解决问题的几点建议 最近一段时间, 有许多八年至十年以上的汉族聘用工作人员 纷纷跳槽,有可能将出现清一色的少数民族工作人员“窝居”社 区,有人认为是工资待遇低造成“走人”的原因,根据调查发现 并非完全是待遇低的因素, 究其原因除全市有共性社区机制不畅 之外,街道社区内部有以下几个方面问题,一、 街道责任领导、机关科室服务、协调、指导不到位街道的全部工作 质量 都显现在基层各社区工作被上级检查 为 “优、良” 这个基础上才算“ 满贯皆盈 ” ,但不是每项工作都 要 “创先争优” , 街道主管各科室的领导心中必须要明白轻、重、 急、缓,合理安排“抓大” 、部署“抓小”工作, 如一般性“小” 的工作任务或千篇一律“走过场”的工作只是平稳“ 务虚” , 让 基层按基本要求完成而已, 如果是常效工作或 大型主题活动 特别 是 “一把手工程” , 就必须要 “增值又增亮” 创新 “务实 ” ,这就 是行家讲的 “思路与出路” 的辩证关系, 先 “保值” 后 “增亮” , 这 “值” 就是我们街道每个责任领导和业务科室对每项工作的准
