成品和半成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上成品和半成品的保护本工程在施工过程中存在大量的工序交叉作业,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。成品保护组织管理措施成立成品保护小组,各作业队班组长为成品保护实施负责人。科学合理地安排工序,在编制施工方案时,既要考虑工期的需要,又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰,防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏的现象。完善执行成品保护措施技术交底程序,加强成品保护意识教育。过程产品在检验前,由该工序的作业队班组长组织保护,检查后,如有下一道工序,由紧后工序作业队班组长保护,办好移交,如无紧后工序,则由成品保护小组负责保护,待有作业队进入该作业面作业时,交由该作业队保护,交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。成品保护经济保证措施由施工单位成

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