精选优质文档-倾情为你奉上房地产项目成本管理办法一、 总 则 二、成本管理职责 三、成本监控 (一)成本监控系统 (二)成本监控的要求 四、开发环节的成本控制 (一)立项环节的成本控制 (二)规划设计环节的成本控制(三)施工招标环节的成本控制(四)施工过程的成本控制 (五)工程材料及设备管理 (六)竣工交付环节的成本控制(七)工程结算管理 (八)其他环节的成本控制 五、 附 则 一、 总 则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,特制定本办法。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量安全为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。3、成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。 二、成本管理职责1、认真执行成本管理制度,自觉接受公司各相关职能部门监督。 2、根据公司业务发展规