联想移动终端员工绩效考核管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上联想移动通信科技有限公司人力资源部文件HRD,LEGEND MOBILE COMMUNICATION TECHNOLOGY LTD.联想移动通信科技有限公司销售部文件SLD,LEGEND MOBILE COMMUNICATION TECHNOLOGY LTD.文件编号OUR REF:LML-A-HRD&SLD-04-002拟文日期DATE: 2004-4-15文件类别CATEGORY: 制度联想移动终端员工绩效考核管理制度(试行)1. 定义与注释1.1 绩效考核管理是一种重要的人员管理手段,它是依据一定的程序,运用相应的方法,按照岗位规范的内容和标准,对岗位工作人员的业绩、才能、表现和其他方面,实施经常的考察和评价,并有效运用考核结果的过程。1.2 本绩效考核制度中考核的结果必须与基本工资、激励、优化挂钩,是否与提成分配挂钩由大区根据实际情况自行确定。2. 目的2.1 识别员工的工作状态,并据此采取有针对性的管理措施,提升终端队伍核心竞争力:2.1.1

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