精选优质文档-倾情为你奉上要素计点法第一章 相关规定一、样本职位试评价1、 选择样本职位(基准职位)进行评价是为了测试并修正职位评价方案。2、 基准职位要反映公司职位设置的基本框架；基准职位评价也是为节约管理时间和成本。3、 基准职位的选择；基准职位应该涵盖公司各层各类职位；基准职位数控制在总职位数的15-25%之间。4、 基准职位评价：根据基准职位说明书，应用评价方案进行评价，得出基准职位价值序列表。二、所有职位的评价1、 将经过基准职位评价、方案测试与修正后正式确定的职位评价方案运用于对所有职位的评价。2、 评价的依据和流程也完全遵循对基准职位评价的模式。三、建立职位的内部价值序列1、 将委员会的评价结果汇总并计算均值，得出职位最后评价分值。2、 按照职位价值(评分价值)高低顺序建立职位价值序列表。3、 为了使用方便,可以将职位价值分成几个区间，从而职位价值序列表也可以进一步简化为职位价值若干大的等级序列。四、异议与申诉的处理1、 对评价持有异议的员工可以提出申诉。申诉须以书面形式作出，并明确异议理由、申诉要求
