技术总监绩效考核表(样板)(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上技术总监考核评分表(月度)考核期间: 2015 年 月被考核人职位技术总监部门考核人职位总经理部门业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1部门工作计划完成率30%考核期内部门工作计划100% 完成高于85%以上得30分,低于85%得20分,低于80%得10分;低于75%得0分2工艺标准30%要求所有新品在正式生产之前,100%完善的工艺标准100%完成得30分;少一样扣5分,扣完为止3技术文案存档率20%要求100%完成技术文案存档完成20分;没有完成0分4人才培养10%要求给销售部门至少一次技术培训,内部人才培训2次完成10分;未完成0分5数据管理10%要求生产产品100%先进先出完成10分;错一项数据扣2分,扣完为止加权合计行为

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