1、 0 毕业论文 （ 设计 ） 开题报告 物流管理 宁波世展新材料有限公司物流外包策略研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义： 随着经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，许多制造型企业为了集中资源，节省管理费用，增加自身核心竞争力，与专业的物流公司建立长期的、双赢的战略合作伙伴关系，将非核心的物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司。同时也会利用专业物流公司提供的增值服务进一步提高自身的核心竞争力，保证了企业的市场竞争优势。宁波世展新材料有限公司是一家专业生产灯箱布、广告材料布、网络布等产业用纺织产品的外贸企 业。对于一家外贸企业来说，使物流外包能够得到有效的实施，这对企业提高市场竞争
2、力，节约成本等具有重大的意义。 预期目标： 通过对外贸企业合理实施物流外包以提升企业核心竞争力、充分利用现有的资源使企业收益最大化的分析，说明宁波世展新材料有限公司合理开展物流外包的重要性以及提出一些理论性的建议。 2.国内外研究现状 关于物流外包的概念，廖素娟（ 2007）提出物流外包是业务外包的一种形式，是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争能力，而以合同的方式将其物流业务部分或全部委托于专业的物流公司（第三方物流公司）运作 ，是一种长期的、战略的、相互渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式。它。业务外包（ outsourcing）指企业把一些重要但不是核心的业务交给比较高效率的第三方
3、物流公司去做，以便使外包业务的运作提高到较高水平，而所花费的费用则比目前的相等或有所减少。董千里（ 2008）指出，单纯利用内部资源缺乏竞争优势，只有将其非核心业务交给专业企业完成，企业才能获得更多的竞争优势。 刘艳锐、孙福田、索瑞霞、孙玉凤（ 2010）在基于效益最优的企业物流外包决策的量化研究一文中分析了企业物流决策成本，把物流成本分为现行成本 和隐性成本，而隐形成本又包括管理成本和逆向物流成本。隐形成本作为降低物流成本的关键因素，国内外已经有越来越多的学者开始关注并对其进行了研究，不过文中提到由于受会计核算以及我国统计体制的影响，1 很难得出有意义的成果，所以他们从另一个角度对其进行建模
4、分析。最后他们得出中小企业由于规模小，受资金、人员的限制，规模效益很难发挥出来，如果物流成本在总成本中所占比例不大，和第三方物流公司合作，借助其庞大的物流资源，大幅度提高自身物流效率，实现自身收益最大化，使企业提高自身核心竞争力，保证市场竞争优势。 关于物流外包的利弊 分析及风险防范措施的研究，王文娟（ 2009）在玩过企业物流外包利弊分析及风险防范措施一文中指出：企业物流外包的利益在于降低和控制成本、集中精力发展核心业务、有利于提高顾客满意度和提高企业的运作柔性四个方面，企业物流外包的风险主要在于内部员工抵制、信息泄露的风险以及失去对物流业务控制能力的风险三方面，在防范措施这一点上提出了有效
5、沟通、物流服务商的选择、物流外包活动的控制和构建物流信息系统四项措施。 王桂花（ 2008）在我国制造企业物流外包的策略研究一文中提到了制造企业物流外包的必要性，主要体现在四个方 面：（ 1）有限资源的配置；（ 2）生产成本的降低；（ 3）顾客满意度的提升；（ 4）运作柔性的提高。 关于国外物流外包的现状研究， Marasco（ 2008）回顾了从 1989年到 2006年发表在世界上 33种知名杂志上的 152篇有关第三方物流的文献，并且按照这些文献的研究内容和方法，进行了分类述评。但仍未得出关于物流外包的同意定论。董雷、刘凯（ 2009）对国外物流外包的现状与未来发展的趋势进行了分析，研究
6、了影响物流外包发展的主要因素，并就如何确保物流外包质量进行了探讨。在国外物流外包发展与启示一文中指出，美国已有 42%的企业将物流活动外包给第三方物流公司，但由于目前大部分企业正在经历一个过度阶段，日益增长的货主认为值得把一项或多项物流活动外包。主要是物流活动中的运输、仓储和信息系统。根据日本通运公司的调查，在日本实施外包的企业占到约 70%。其中排在首位的是运输业务中有近 90%的企业进行外包。 Skjoett-Larsen（ 2000）将资产专用性和不确定性二者结合起来，认为应该在中等的资产专用性或者资产专用性较高、但不确定性较低的情况下使用外包。 Boyson et al.（ 1999）
7、提出将供应链上的整体物流活动外包给第 三方提供商应该比外包单一活动更为有效，因为整体物流活动外包提高了供应商对整条供应链的参与程度。 Bolumole et al.（ 2007）以交易成本、竞争能力和供应链网络为基础建立了物流外包的理论分析框架，并分析了不同理论视角对于物流外包的不同观点。 刘秉镰、林坦（ 2010）在制造业物流外包与生产率的关系研究一文中提出了如何简化物流外包流程以及提高外包效率和服务水平的几点建议：2 （ 1）首先要提高制造业企业的现代物流意识，使企业真正认识到现代物流在制造业中的作用； (2)以制造业产业集群为依托，构建区域性物流服 务体系；（ 3）积极发挥行业组织的作用
8、；（ 4）鼓励物流企业间并购整合，提高第三方物流服务水平；（ 5）继续推进物流信息化和标准化建设。 3.参考文献 1 刘秉镰，林坦制造业物流外包与生产率的关系研究 J中国工业经济， 2010（ 9）：9-270 2 廖素娟浅议我国小企业的物流外包策略 J物流技术， 2007(8):11-182 3 王文娟我国企业物流外包利弊分析及风险防范措施 J经济研究导刊，2009(08):35-73 4 钟洁 物流外包风险分析与防范研究 D 南昌： 南昌大学， 2010 5 彭本红 基于博弈理论的第三方物流合作伙伴管理研究 M 北京：经济科学出版社 ，2009 6 魏晓玲，张志清 物流外包风险管理与控制策
9、略研究 J 商业研究， 2006（ 356） 7 王桂花 我国制造企业物流外包的策略研究 J 江苏经贸职业技术学院学报 ， 2008（ 12）： 82-2 8卢燕明 物流外包亟待突破 J进出口经理人， 2008（ 3）： 65-66 9 董雷，刘凯国外物流外包发展与启示 J物流科技， 2009（ 9） ： 12 10 罗文丽浙江 ：物流外包政策突围 J中国物流与采购， 2009（ 12）： 8-10 11 柴伟莉，宿恺基于经营偏好的物流外包决策 J价值工程， 2009（ 6）： 81-83 12 刘艳锐，孙福田，索瑞霞，孙玉凤基于效益最优的企业物流外包决策的量化研究J数学的实践与认识， 201
10、0（ 5）： 40-10 13 蒋长兵，王灵峰企业物流外包文献综述 J物流科技， 2009（ 8）： 11 14 季葆苓 物流业务外包的战略及交易成本分析 J 大众科技 ， 2008(10)： 219-220. 15 刘怡君，易秀娟 .浅谈企业物流外包的风险及防范策略 J.现代经济， 2008（ 7）：102-103. 16Lieb R.C.,Bentz B.A.The Use of Third-party Logistics Services by Large American Manufacturers:The 2004SurveyJ.Transportation Journal,2005
11、,(2). 17Hunter,William C.,Smith,Stephen D.Risk Management in the Global Economy:A Review EssayJ.Journal of Banking and Finance,2002,(5). 18Marasco A. Third-party logistics:A literature reviewJInternational Journal of Production Economics,2008,133(1):127-147. 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 3 1 概述 1.1 研究的背景
12、和意义 1.2 研究的主要内容 2 物流外包概述 2.1 物流外包的概念 2.2 物流外包的利弊分析 2.3 物流外包 风险防范措施 3 中小型制造企业实施物流外包的必要性 3.1 中小型制造企业内部资源分析 3.2 中小型制造企业实施物流外包的必要性 4 宁波世展新材料有限公司物流外包策略分析 4.1 宁波世展新材料有限公司物流外包现状分析 4.2 提出宁波世展新材料有限公司物流外包的可行性 措施建议 2.实施方案和进度计划 实施方案： 文献研究的重点是对近几年关于物流外包的相关理论和实际运作的研究，主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和 EBSCO等查找相关的文献。然后有疑问的部分要
13、找导师商量讨论，使文章有一定的理论研究价值。 进度计划： 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7学期第 13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7学期第 15-20周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周： 在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8学期第 7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8学期第 9-11周：参加毕业论文答辩。
