精选优质文档-倾情为你奉上附件十材料管理流程1、熟悉图纸工程开工前，熟悉施工图纸，明确工程所需设备、材料的数量、规格、型号。2、准备考试物资焊工考试和防腐考试前，积极协调物资采购部落实考试试件，并督促施工单位准备相关器具。3、申请工程物资1）施工单位进场后，根据图纸中材料表和设备表，结合施工进度，及时向物资采供部提交物资申请表（见附件），协调物资采供部管材、设备到场情况，并督促其按时发货。2）当甲供材发生变更时，需根据设计变更、工程联络单等文件及时向公司物资采供部报送物资需求计划。3）任何材料替代必须经甲方、设计部门、监理同意，不允许任意的以大代小、以厚代薄、以较高等级材料代替较低级别的材料。4）时刻做好物资需求计划，并做好材料申请单、设计变更单、工程联络单等相关资料的归档工作。4、设备、材料进场检验1)甲供设备（1）球阀、非球阀设备进场后单体试压前，项目部需组织物资采供部、厂家、施工单位、监理单位共同进行外包装和外观检查；检查合格后，及时组织上述单位进行阀门单体试压（安全阀除外）。对试压合格的阀门办理合格物资交接验收手续
