某某上市公司人力资源管理流程(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上金杯电工人力资源管理基础标准文件编号人力资源管理流程相关说明页 次共1页 第1页版号/修订次数A/0发布日期2013/01/01批 准审 核编 制杨斌1、人力资源管理流程的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施。2、人力资源管理流程要素本管理流程包括如下要素：21流程名称。通常是某一管理行为的简称。22编码。便于文件检索、计算机管理等。23受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章”。24执行核