精选优质文档-倾情为你奉上欧瑞集团薪酬福利管理办法一、 总则1、 目的明确集团公司薪酬福利理念，建立具有市场竞争力的薪酬福利体系，吸引优秀人才，维护公司员工队伍的稳定，并通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同关系。2、 薪酬制定原则2.1. 员工岗位是核定薪酬最根本的依据，同时适度考虑员工的工作能力、学历及相关的职业经历；2.2. 根据不同级别，不同岗位特点，制定不同的薪资标准，以最大限度地激发员工潜能；2.3. 薪资标准的原则向重要岗位、关键部门、专业技术人才、业绩突出者倾斜；2.4. 简单、明确、易于操作。3、 薪酬制定依据3.1. 公司规模，公司战略与市场定位；3.2. 参照社会同行业的水平；3.3. 岗位分析与相关的岗位说明。二、 薪酬结构1、 XX集团员工收入总体上包括以下几个组成部分：1.1. 基本工资1.2. 岗位工资1.3. 司龄工资1.4. 补贴1.5. 绩效工资：具体计发方法参照绩效考核办法1.6. 佣金提成：具体计发方法参照佣金提
