运输区安全绩效考核办法.docx

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资源描述

运输区安全绩效考核办法 为进一步提高我区各级管理人员的执行力,全面落实各项安全管理制度,抓好安全管理,夯实安全基础,加强主动预防型安全管理体系构建,切实有效提升我矿的安全业绩,特制定本办法。 一、 运输区成立安全绩效考核工作领导小组组 长:区长 党支部书记副组长: 技术副区长 分管副区长 工会.成 员:刘兴胜 瞿家笔 张和荣 杨平华 李海乙 何照懂梁斌 鄢陇德领导小组办公室下设在运输区技术室,技术员瞿家笔兼办公室主任,负责安全绩效考核的组织与实施。职责划分:1、区长、党支部书记负责全区安全绩效建设全面工作。2、技术副区长负责全区范围内的技术管理、科技创新工作,落实安全技术责任制,组织编制事故应急救援预案,安全检查和重大隐患跟踪落实情况;负责安全绩效建设工作的组织实施和考核。3、分管副区长(包括工会.)负责分管范围内的工作组织系统制度建设、隐患排查、安全检查和重大隐患跟踪落实。4、领导小组成员按照分工,在相关队组的配合下开展安全绩效建设工作。二、 安全绩效考核范围运煤

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