宁波中小型货运代理企业向第三方物流转型研究[开题报告].doc

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1、毕业论文 ( 设计 ) 开题报告 物流管理 宁波中小型货运代理企业向第三方物流转型研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 我国国际货运代理业起步比较晚,自 1984 年逐步开放经营以来,不断发展壮大。在宁波这个“以港兴市,以市促港”的经济发展城市,货代企业有着天然的优势。然后这种优势还带来行业内海量的竞争对手,市场上早已供过于求。而且货代市场算是无序的市场,行业内缺乏有效的沟通、服务方式单一、系统组织能力较低,导致面对国外成熟的货代企业其缺乏核心竞争力。另有一些代理公司属于本身不具备从事货运代理资格的皮包公司, 这种皮包公司的大量存在扰乱了公平的市场秩序,使得原本拥挤的市场的水更为浑浊。目

2、前有一部分的外贸企业做的是 FOB,也就是由客户指定的货代公司来完成租船订舱等事宜,留给我们本地货代公司的只有拖车和报关这一块了。 在如此激烈的竞争环境下,很多知名的货代企业都在积极向现代物流业的转型,在宁波大多数货代企业规模较小,还处于比较低层次的经营状况,提供的服务也就是最基本的揽货、订舱、报关、报检这些简单的服务。这些货代企业在作业流程上还可以继续优化,同时开展增值服务,发展核心竞争力,构建货代企业战略联盟,最后培育高素质的物 流管理人才。 本文从货代企业的现状、发展对策及研究方法出发,为宁波货代企业向第三方的转型升级提供有价值的参考。 2.国内外研究现状 国外研究现状 : 货代业是指接

3、受进出口货物收货人、发货人的委托 。 以委托人的名义或者以自己的名义 , 为委托人办理国际货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。作为流通业中的一个重要组成部分 。 货代业伴随着我国对外贸易的高速增长 。 已发展成为一个初具规模的新兴服务产业。 我国自 1978 年改革开放以来,伴随着对外贸易的高速增长,货运代理业的发展方兴未艾,已成为一个初具规模的新兴服务产业。截 止到 2010 年,在中国商务部备案的大中小货代总量为 3 万多家,其中以中小企业居多。总体来说,在我国货运代理市场上缺乏一批综合实力强、技术设备先进、具有国际竞争力的代表性企业;大部分货代表现出“小少弱散”,其主要表现为一经营规

4、模小,营业额、资产总额、人员数量均比较小;二服务比较单一,缺1 乏个性化服务;三专业高素质人才缺乏,无法提供增值服务产品;四网络布局不尽合理,无法延伸服务区域。(石月红, 2011) 近年来,我国国际货物贸易的迅速增长给货代业带来巨大的市场需求。经济全球化推动跨国公司的迅猛发展。跨国公司内部生产 、贸易和投资已分别占世界生产的 2/3、世界贸易总量的 70%和世界投资总额的 80%以上。但是,跨国公司内部交易通常采用的是 FOB合同方式,基于安全、快捷等服务要求,那些具备全球网络优势的物流服务企业将是他们首选的承运人或货运代理。因此,中国货代企业要想在这一巨大的市场中分得一块蛋糕,就必须具备这

5、些国际化企业对第三方物流所要求的国际网络。鉴于我国货代企业目前普遍缺乏海外网络的现状,要想与国际物流巨头抗衡,尚需时日。因此,一个比较便捷的办法就是通过合作、联营、入股等途径,引入国外货代企业先进的物流理念、操作程序和 管理经验,迅速提高我国货代企业的整体竞争能力。先立足国内,做足本土生意,同时也为我国对外贸易的长足发展保驾护航。 (岑彩云 ,2002) 国内货代企业普遍存在两个问题 短视行为和决策错误 。 由于只注重财务指标的做法 , 企业的管理者穷尽心思地粉饰财务报表 , 为削减开支 , 一些管理者甚至减少了企业应有的培训 、 顾客关系管理方面的投入 。 这种通过短期收入提高做法 ,牺牲了

6、企业的长期价值。和 过度看重考核结果 , 而忽略对过程的控制和督导 。 公司只关注利润结果 , 却放弃了对过程的控制和督导 。 例如 ,考核分公司年终利润时 ,只看利润的完成情况 ,而对利润的增长方式却不予考虑 。 为完成利润指标 , 有些分公司还通过变相打折 、 提高赠送礼品价值等方式来确保目标完成 。(于林, 2011) 国外发达国家来看,传统的“发货人 -货运代理 -承运人 -收货人”的运作模式的货运代理已经很少了,取而代之的是“生产者 -货运代理 -消费者”的运作模式。 19世纪下半叶,欧洲传统货运代理创设,以欧洲区域内的业务为基础,逐渐扩大全球网络,如今他们己在海外 100多个国家设

7、立了服务点。美国货运代理公司最早的也在上世纪 30年代成立,与欧洲的货运代理公司相比很年轻。但是,美国货运代理企业与欧洲传统 的货运代理的网络相比在海外网络的建设上却更胜一筹。现在,美国大型货运代理拥有 100万平方尺以上的仓库设施,从无资产的经纪人变为保有资产的综合货运代理运营商。 正在进行全球化进程 的 大型国际货运代理公司更具竞争力 。 小公司由于其广泛的投资组合 、 一次性资源和较高的排名在市场权力结构 而显得弱势 。这 些弱势 企业建立联盟为了扩大他们的资源组合和加强他们的市场地位。此外 ,结构 化 的大型货运代2 理公司 进行 自主经营 ,配合为了整体业务利润最大化。 国际货运代理

8、 (IFFs) 在国际贸易中 ,关键中介机构表现了这一事实是被国际货运代理企业的规模 。是指 “ 一个国际贸易专家,谁能提供多种为了便于运动功能。 ” 美国布蓄克法律词典称货运代理是:接收货物,以仓储、包装、整车装运、交货等方式,把不够整车的船货 (小船货 )集中成整车船货,由此从低运费中获利的公司或个人,其业务是为他人接收并运输商品。 (Marta Anna,2006) 3.参考文献 1 岑彩云 . 国际货代如何向第三方物流发展 J. 沿海经贸, 2002(08): 02-03. 2 杨鹏强 . 国际货运代理实务 M. 北京:电子工业出版社, 2007. 3 牛鱼龙 . 国际货代实务案例 M

9、. 上海:同济大学出版社, 2008. 4 石月红 . 我国货运代理的现状和发展 J. 产业经济, 2011( 04) : 06-07. 5 张席洲,张小亮 . 我国货代业向现代物流发展的分析与对策 J. 行业透析, 2006( 08) . 6 于林 ,赵士 ,军李真 . 中小型国际货代企业绩效管理体系研究 J. 中国人力资源开发, 2011( 01) 02-03. 7 倪雪鹏 . 中小货代企业的发展思路 J. 科技情报开发与经济 , 2005(1) : 168- 170. 8 白木 . 国际货代业的业务、作用及 现状 J. 交通与运输 , 2002(4): 19- 20. 9 Marta A

10、nna Krajewska. Herbert Kopfer. Collaborating freight forwarding enterprisesJ. REGULAR ARTICLE,2006(05): 01-02. 10 PAUL R. MURPHY JAMES M. DALEY. A Preliminary Analysis of the Strategies of International Freight Forwarders J TRANSPORTATION JOURNAL,1996(06):32-36. 11 MR SELLENHEIM. Eformance Measureme

11、nt. JI Case CompanyM. ManagementAccounting.J. 1991(06):21-23. 12 P. R. Murphy and J.M. Daley. A Preliminary Analysis of the Strategies of International Freight Forwarders J.Transportation Journal, 1996, 35(4): 5- 13 二、研究方案 1.主要研究内容(或预期章节安排) 引言 1 货运代理向第三方物流转型升级的相关理论 1.1 物流的概况 1.2 国际货运代理的定义和业务范围及作用 1.

12、3 第三方物流的概念和理论基础及特征分析 2 货运代理企业发展状况分析 2.1 我国货运代理的发展历程 3 2.2 宁波货运代理的现状 2.3 发达国家货运代理的现状 3 宁波货运代理转型的第三方物流转型的战略思 路 3.1 货运代理企业转型的环境分析 -SWOT 分析法 3.2 宁波货运代理转型的途径 3.2.1 宁波货运代理转型的思路 (服务质量、经营模式、资源优化等方面入手 ) 3.2.2 宁波货运代理转型的对策 3.3 货运代理企业转型时需注意的问题 4 以宁波英赛轮国际货运代理公司为例 4.1 宁波英赛轮货运代理公司的现状 4.1.1 宁波英赛轮货运代理公司面临问题(必要性) 4.1

13、.2 宁波英赛轮货运代理公司转第三方物流的可行性 4.2 宁波 英赛轮货运代理公司实施转 型对策的目标(初期、中期及远景展望) 4.3 建议宁波英赛轮货运代理公司具体实施转型第三方物流的方法 5 结束语 2.实施方案和进度计划 实施方案: 本文主要研究宁波货运代理向第三方物流的转型升级。首先经过大量阅读相关著作、期刊等,了解目前国内外学术界关于货代企业向第三方物流转型的研究现状整理出文献中各学者的观点、研究成果。主要通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和万方数据库等查找相关文献进行搜集。 进度计划: 第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期 1-5 周:在指导老师的指导下,广泛搜集、研究相

14、关文献资料 ,完成毕业论文选题。 第 7 学期 6-12 周:在导师的指导下,完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写;参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。 第 7学期第 13-14周:撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周:开始写作毕业论文,完成初稿。 第 7 学期寒假:结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期 1-2 周:在导师的指导下进一步写作,完善毕业论文。 第 8学期 3-6周:在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会,结合毕业论文内容开展进一 步的调查研究,完成论文。 4 第 8 学期第 7 周:在导师指导下,进一步修改、完善论文;定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周:参加毕业论文答辩。

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