1、 0 毕业论文 （ 设计 ） 开题报告 物流管理 时间作业成本法下三江配送中心成本控制研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义： 随着物流管理意识的增强，人们对物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低。物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点，加强对物流成本控制对提高物流活动的经济效益有着非常重要的意义。降低企业物流成本 ， 特别是如何降低零售业物流配送中心的物流成本 ， 采取什么模式 、 策 略 、方法成为摆在我们面前的一个新课题 。 因此 ， 研究零售
2、业物流配送中心的低成本策略不仅具有重要的理论意义而且具有极大的实际应用价值 。 本文通过对三江购物俱乐部物流配送中心进行调查 、 实验提出了降低零售业物流配送中心物流成本的策略 ， 为现代零售业物流配送中心的运作探索新的思路 。 预期目标： 通过本课题的研究，对于三江购物俱乐部来说，一方面可以准确掌握物流成本状况，并以此为基础加强物流成本的控制，满足公司董事会对于利润增长的要求；另一方面可以加强物流配送效率，减少产品从配送中心到客户的在途时间，提高服务水平。 2.国内外 研究现状 一、国外研究现状 随着物流配送在实践方面的开展 ，国外物流配送在理论研究方面取得了明显的进步，研究领域主要集中在物
3、流配送成本控制、物流配送模式方面。 1，物流配送成本控制方面 Tumball(1989)运用供应链理论对英国的食品和饮料行业的配送经营情况进行了研究 。他指出通过配送业的开展可以减少食品和饮料行业的流通环节，进而可以降低企业的成本 ，提高配送效率。 美国的马丁克里斯多夫教授（ 2006）给出了服务与配送成本的经典关系图，即服务与配送成本成正相关的关系。 2，物流配送模式方面 Lieb Robert， Miller John(2002)通过对美国 500家大型企业的调查发现，这些大型公司的经营成本的节省在很大程度上要归功于第三方配送业的开展，并且至少三分之一的公司己经通过第三方配送的方式来支撑其
4、电子商务1 的开展。 Dapiran Peter， Lieb Robert(1996)从配送的市场环境入手，研究了第三方物流配送模式在澳大利亚的发展状况，他指出第三方物流配送可以降低企业的经营成本，它是增加企业经营活力的重要因素之一。 二、国内研究现状 对于物流成本控制而言 ，我国企业的物流成本控制大多还处于了解物 流成本的实际状况阶段，即对物流活动的重要性提高了认识的第一阶段， 只有少部分企业达到了物流成本核算 ，即了解并解决物流活动中存在的问题的第二阶段，但核算水平较低，了解和解决问题的层次也不深，物流部门远远落后于生产部门，物流成本管理也远远落后于生产管理。 国内也有部分学者对物流成本控
5、制的问题进行了研究， 但大多是对国外物流成本控制理论的解释或借鉴 。 1物流成本构成方面 邓传红（ 2006）提出物流配送是大物流在小范围内的缩影，在物流总成本中，配送成本的比例最高，物流企业成本管理的关键就是加强配送成本的管理。 闵亨锋 （ 2006）分析了物流成本中的运输成本、仓储成本的控制策略。深入研究阐述物流成本研究过程中的效益背反原则，分析效益背反产生原因，提出物流成本翘板制衡的相关策略；阐述在效益背反法则下，如何实现供应链目标，并实现物流成本平衡，使总物流成本最低。 黄若男，向兆礼（ 2008）提出利用配送成本进行配送管理 , 必须正确确定配送成本 , 划分配送成本范围。并利用作业
6、成本法通过对所有与产品相关联的作业活动的追踪分析，提供有用信息 , 促使损失、浪费减少到最低限度 , 提高决策、计划、控制的科学性和有效性 , 最终达到提高企业的竞争 能力和盈利能力 , 增加企业价值的目的。 李晓琴 （ 2010）分析了物流成本的构成， 并探讨控制物流配送成本的关键因素 。提出如何提高配送管理效率、优化资源配置、降低管理成本、提高顾客满意度等第三方物流企业面临的管理方面的重要问题。 朱晓光 李琦（ 2011）认为物流配送中运输成本占很大比例，降低配送运输成本具有很强现实意义。从配送成本的概念入手，介绍了配送运输成本的内容和计算方法，通过具体分析配送运输成本的构成，采用定量的方
7、法浅析了降低物流配送运输成本的方法。 2 物流成本控制手段方面 吴滨如（ 2003）采用定性与 定量相结合的分析手段，从阐述物流成本的2 概念、分类以及成本控制的基础知识等理论问题入手，给出了协调物流成本冰山学说与实践工作之间关于物流成本核算难题的一个思路，即作业成本法的运用。在此基础上，重点对物流成本控制过程展开分析与研究。 李一超（ 2005）采用定性研究与定量研究相结合的方法，对合作配送管理系统的构建和运输配送网络规划两个主要部分进行优化研究。在对物流配送和合作配送等概念进行阐述与说明的基础之上，分析了企业实施合作配送所具有的独特的优势，分析了进行合作配送的可行性；根据虚拟企业物流的自身
8、特点，结合配送 基础理论分析，对合作配送体系进行了简要的构建，设计了合作配送管理信息平台系统及其配送流程。 李清（ 2009）通过重点研究作业成本法的基础理论和物流成本构成的特点，结合对传统会计方法核算物流成本的缺陷分析，发现作业成本法适合作为解决当前物流成本管理问题的相对可行的方法。通过实例研究，提出了物流成本控制的具体方案，如库存经济批量管理法、库存管理 ABC法、合理选择运输形式及充分使用第三方物流等。 童学根（ 2004）较为详细论述了物流成本管理的具体方法和途径，即从技术和经济的角度，建立区域物流配送中心；运用节约里 程法，优化配送线路，提高配送效率；运用 ABC库存管理方法，降低库
9、存成本。 杨敏（ 2008）对我国零售业物流配送中心物流成本的构成、影响因素、成本核算的应用模式及成本核算、成本控制进行了理论分析和研究，进一步探究了我国零售业物流配送中心物流成本过高的原因。在运用价值工程方法对物流配送中心的作业流程进行分析的前提下，提出了配送中心低成本控制的途径。 3.参考文献 1 李晓琴物流配送成本分析 J商场现代化， 2010（ 12） 2 邓传红影响配送成本的因素及其控制措施 J商场现代化， 2006（ 9） 3 朱晓光 ，李琦浅析降低物流配送运输成本的方 J中国商贸， 2011（ 3） 4 黄若，男向兆礼浅论现代物流配送成本管理 J邢台学院学报 ， 2008（ 6）
10、 5 闵亨锋基于供应链管理的企业物流成本控制策略研究 D上海：上海交通大学，2006 6 吴滨如物流管理中的成本控制 D南京：南京理工大学， 2003 7 李一超上海海事大学企业物流中的合作配送优化研究 D上海：上海海事大学，2005 8 李清基于作业成本法的物流成本控制在 AB 公司的应用 D江苏：江南大学， 2009 9 童学根烟草商业企业物流配送成 本管理研究 D南京：南京理工大学， 2004 3 10 杨敏零售业物流配送中心低成本策略研究 D山东：中国海洋大学， 2008 11 马丁克里斯托弗物流与供应链管理 M北京：电子工业出版社， 2006 12 Tumball Logistics
11、 in the Food And Drink IndustryJ Management Service， 1989(2) 13 Lieb Robert， Miller John The Use of Third-party Logistics Services by Large US Manufacturers， The 2000 SurveyJ 2002(1) 14 Dapiran,Robert Third Party Logistics Services Usage By Large Australian Firms J International Journal of Physical
12、Distribution&Logistics Management， 1996(10) 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 第一章 绪论 1.1 配送成本概述 1.2 时间驱动作业成本法的相关理论 第二章 三江购物配送中心基本流程及分析 2.1 三江购物配送中心简介 2.2 三江购物配送中心现状分析 第三章 时间驱动作业成本法在三江配送中心的运用分析 3.1 时间驱动作业成本法的实施步骤 3.2 运用时间去动作哦也成本法的成本核算 3.3 时间驱动作业成本法的实施效果评价 第四章 三江购物加强配送成本控制的对策建议 4.1 推行物流系统优化策略，降低配送作业成本 4.2 以时间换
13、空间，构建内部高效供应了 2.实施方案和进度计划 实施方案： 文章的研究的重点是 通过 分析 三江配送中心的配送流程 ， 运用作业成本法的思想，根据流程中的一些问题，分析如何改善流程来降低物流成本 ，提出切实可行的解决方案，主要将通过中国期刊网、 中国知网 、万方数据库和宁波万里学院图书馆等查 4 找相关的文献。通过实地调查和网络收集 三江配送中心的现状 ，观察其发展所遇到的主要障碍、问题等。 进度计划： 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证 选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7学期第 13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7学期第 15-20周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8学期第 7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8学期第 9-11周：参加毕业论文答辩。
