精选优质文档-倾情为你奉上计量工作和测量管理体系的讲座之一（2013年6月20日） 测量管理体系在企业推行的目的和作用 怎样才能把测量管理体系的运行与日常的管理有机结合 测量管理体系与日常计量器具管理的区别 测量管理体系的质量目标应如何制定 计量要求的概念和导出方法/ 计量确认实施的作用和方法 测量过程的策划、设计和控制 测量管理体系的监视1 测量管理体系在企业推行的目的和作用。近30年来，我国工业企业的计量工作主要经历了计量定升级、推行计量检测体系、推广应用测量管理体系等时期。从国家计量主管部门的相关资料上看，在工业企业推行这些计量管理体系是根据现代工业发展的特征和国际计量管理的经验所做的部署。国家的计量体系主要包括三个方面：计量行政管理、计量技术管理和计量法制管理。企业的计量工作主要体现为：应用计量科技成果（如：先进的测量设备和检测方法），贯彻落实计量法制管理的要求（如：量值传递和溯源）。 在现代工业企业中，许多工作离不开检测、离不开数据。无论决策或控制，包括质量、安全、环保、节能、经营核
