1、0 毕业论文 （ 设计 ） 开题报告 物流管理 制造企业绿色供应链管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义 随着全球工业化的进程，人类活动对自然环境造成越来越多的影响，许多地区生态环境不断恶化，影响了人们生活质量的提高和社会的可持续发展。 企业的活动都不是孤立存在的，其上下游企业对其各项活动都会产生重要影响。对于环保活动需要上下游企业的参与和合作，企业要提高环境绩效，需要在其所在的整个供应链中进行环境管理。因此，加强对绿色供应链的管理十分必要： （ 1）给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，从而 扩大产品的市场。 （ 2）供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后
2、续过程中得到放大。因此，实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准，而且还可以促进供应链上其他企业环保达标。 （ 3）降低最终产品的成本，从而使最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。 （ 4）绿色供应链管理所采用的全新的生态设计，使企业减少使用能源和原材料，为企业节约生产成本，同时还减少环境治理的费用，如排污费、废弃物处理成本等。 预期目标 论文研究的主要目的是在可持续发展理论的指导下，以宁波奇美光 电有限公司这一中型的企业为例，通过对其绿色供应链管理运用及实施过程中存在问题的探讨，完善该企业绿色供应链管理，同时为更多企业实施绿色供应链管理提供可借鉴的建议。 2.
3、国内外研究现状 一、关于绿色供应链概念的研究 英国 Cranfield大学物流学教授 Martin Christopher（ 1998） 认为， 所谓供应链管理就是管理企业的上游与下游关系，以整个供应链最低总成本为客户提供产品与服务。其基本思想 就是 把整条“链”看作一个集成组织，通过“链”上的各个企业之间的合作 与 分工， 而 达到整条“链”上物流、信息流、1 资金流的合理性和优化，从而提高整条“链”的综合竞争力。 绿色供应链的概念最初是由密歇根州立大学的制造研究协会（ MRC）（ 1996）年提出的，它旨在综合考虑制造业供应链中的环境影响和资源优化利用。 王能民 （ 2005） 认为绿色供
4、应链是指在以资源最优配置，增进福利、实现与环境相容为目标的代际公平与代内公平为原则的从资源开发到消费过程中物流获取、加工、包装、仓储、运输、销售、使用到报废处理、回收等一系列活动的集合，是由供应商、制造商、销售商、零售商、消费者、环境、规制及文化等要素组成的系统，是物流、信息流、资金流、 知识流等运动的集成。 Zsidisin和 siferd（ 2001） 一个企业的绿色供应链管理是对供应链管理方针、采取的行动以及形成的各种关系的设计，所形成的各种关系是应对公司产品和服务有关设计、材料采购、生产、分发、使用、再使用以及处置方而的环境问题。 联合国环境署（ 2003）指出绿色供应链管理的活动主要
5、包括 :检测供应企业的环境绩效，与供应企业合作开展绿色设计，为供应企业提供培训和信息以建立他们环境管理理的能力等。 二、绿色供应链运营中存在的问题 朱庆华等人（ 2005）设计了 26个有关绿色供应链管理的问题 (这些 问题具体包括向供应商提供设计说明书、为实现环境目标与供应商合作、对供应商内部管理进行环境审计、供应商的 ISO14001认证、与客户在生态设计方面的合作、设计产品时考虑减少使用材料或能源、销售废料或已使用过的材料、产品的生态商标等 )。 Akerlof G A（ 1970）提出“柠檬市场”即 柠檬市场效应则是指在信息不对称的情况下，往往好的商品遭受淘汰 ,而劣等品会逐渐占领市场
6、，从而取代好的商品，导致市场中都是劣等品。 Marshall A（ 1920）认为外部性是指 :“一个经济主体的行为对另一个经济主体的福利所产生的 影响，而这种影响并没有通过货币或市场交易反映出来。” 于睿（ 2005）提出绿色供应链管理绩效评价是绿色供应链管理的重要内容，对确定绿色供应链目标的实现程度和提高决策支持水平具有重要意义。 王泰昌，迟京东（ 2007）提出钢铁工业不仅要消耗大量的资源，还要排放大量的废弃物。粗略估计，如我国年产钢 1.4亿 t，消耗铁矿石约 3.2亿 t（其中国内开采 2.4亿 t，进口 0.8亿 t）。焦炭年产 1亿 t，耗煤 1.4亿 t;喷煤粉等年耗煤2 0.
7、2亿 t，共耗煤约 1.6亿 t。废钢年消耗量在 0.2亿 t左右。不计其它原材料，每吨钢消耗固态资源 约 4t。生产出来的固体产物除 1.4亿 t钢外，尚有 0.9亿 t的渣、废弃物和粉尘。另外，钢铁工业每年消耗的新水约为 50亿 t。 三绿色供应链管理的措施 Qinghua Zhu, Joseph Sarkis（ 2004） 1995年起， APP在中国投资 40多亿元用于人工林建设，在海南、厂一东、广西、云南等地大而积人 _门查林，截至日前累计完成造林 430余万亩，占全国行业造林的 50%以上。 曹瑞鈺（ 2006）回收 1吨废纸能生产 0.8 吨好纸，可以少砍 17棵树，节省3立方米
8、填埋空间，同时节约一半以上的造纸能源，减少 35%的 水污染。 但斌，刘飞（ 2000）所谓“激励”，就是创设满足被激励者各种需要的条件，激发被激励者的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 蒋洪伟，韩文秀（ 2000）信任在绿色供应链管理中具有十分重要作用。为此，可以通过以下“囚徒困境”的一次性静态博弈分析模型，来分析信任对绿色供应链的企业合作关系的重要作用。 彼得 .科斯洛夫斯基（ 1997）我国制造商因供应商不能及时、足量供货而不满者占 18. 35%，很不满意占 2. 33%;供应商因制造商不能及时提供准确信息而不满者占 10. 47%，很不满意者占 1. 60%。 胡纲（
9、2003）联合国统计署的统计数据 (199的表明全球绿色消费规模已达到 3000亿美兀， 84%的荷兰人、 89%的美国人、 90%的德国人在购物时会考虑选择环境标志产品。 颜宏亮 (2007)绿色供应链可行性分析内容包括其技术水平、管理水平、产品及整个运作环节与环境相容度等三个方面。 A.A. Alchian and H.Domsetz（ 1972）基于产权理论的市场机制为环境的外部性问题的解决提供了内在化的方法，也就是施诸外部性的个人和厂商要为此付出努力，从而使个人成本与社会成本一致。也就是在外部性内 化措施上，都需要政府行为的参与。 3.参考文献 1 曹瑞鈺 环境经济学与循环经济 M北京
10、 :化学工业出版社， 2006， 345-346 2 刘飞 绿色供应链及其体系结构研究 J 中国机械工程， 2000， (11):1232-1234 3 蒋洪伟，韩文秀 绿色供应链管理 :企业经营管理的趋势 J 中国人口、资源与环境 ， 2000， (4):90-92 4 彼得 .科斯洛夫斯基 伦理经济学原理 M 北京 :中国社会科学出版社， 1997 5 胡纲 比反倾销更可怕的 J 中国经贸 ,2003， (5):23-24 3 6 朱庆华，曲英 中国制造企业绿色供应链管理实践统计分析 J 管理科学， 2005，18(2):2-7 7 王能民，孙林岩，江应洛 绿色供应链管理 M 北京 :清华
11、大学出版社， 2005:34 8 于睿 绿色供应链绩效评价体系研究 D 西安 :建筑科技大学， 2005， ( 5 ) : 22-25 9 王泰昌，迟京东 我国钢铁工业节能降耗现状分析与措施建议 J 冶金管理， 2007，（ 3） 37 10 颜宏亮 电子企业绿色供应链构建及运行机制研究 D 兰 州 :兰州大学， 2007: 17-18 11邓云 ,周德群 ,翁建枝供应链管理研究进展探析 J现代管理科学， 2005,（ 4） 23 12 Christopher M Logistics and Supply Chain Management: strategies for Reducing Co
12、st and Improving ServiceJ Pitman Publishing,1998 13 Joseph Sarkis A Strategic Decision Framework for Green Supply Chain ManagementJ Journal of Cleaner Production， 2003, 4(11):397-409 14 Zsidisin GA siferd SP. Environmental purchasing: a framework for theory developmentJ EuropeanJournal of Purchasing
13、&Supply Management.2001(7)61-73 15 Akerlof G A The Market for Lemon: Qualitative Uncertainty and the Market Mechanism.QuarterlyJ Journal of Economics,1970,(3) 16 Marshall A Principles of EconomicsM London :Macmillan 1920:1890 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 制造企业实施绿色供应链管理概述 1.1 绿色供应链管理的必要性 1.2 绿色供应链管理的作用
14、1.3 影响制造企业实施绿色供应链管理的因素 1.3.1 企业外部因素分析 1.3.2 企业内部因素分析 1.3.3 企业实施绿色供应链管理中应注意的几个问题 2 宁波奇美光电有限公司供应链现状 2.1 公司概况 2.2 公司实施绿色供应链管理现状 2.2.1 采购环节绿色化现状 2.2.2 仓储环节绿色化现状 2.2.3 生产环节绿色化现状 2.2.4 运输环节绿色化现状 4 2.3 影响公司实施绿色供应链的因素 4 深 化宁波奇美光电有限公司绿色供应链管理的建议 4.1 加强跟供应商的合作交流 4.2 实施风险管理 4.3 建立绿色供应链绩效管理体系 4.4 实施绿色包装和运输 4.5 完
15、善信息系统 2.实施方案和进度计划 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理 性和可行性。 第 7学期第 13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7学期第 15-20周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第 8学期第 7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8学期第 9-11周：参加毕业论文答辩。
