诸暨市三都贡缎市场的物流成本控制分析[开题报告].doc

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资源描述

1、0 毕业论文 ( 设计 ) 开题报告 物流管理 诸暨市三都贡缎市场的物流成本控制分析 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义: 随着企业内部制造成本管理方法的日渐完善与成熟,通过提高劳动生产率和节约企业内部资源来增加利润的空间正逐步缩小,企业已逐渐认识到加强物流管理、降低物流成本是企业获得利润的新源泉。由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争。由于发达国家企业将物流成本作为第三利润源进行管理,为了更好地与之竞争,我国企业必须积极加强物流成本 控制 ,以适应市场条件变化。 物流成本控制是 物流控制的重要内容 , 降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流控制最基

2、本的课题。物流成本控制的意义在于 , 通过对物流成本的有效把握 , 利用物流要素之间的效益背反关系 , 科学、合理地组织物流活动 , 加强对物流活动过程中费用支出的有效控制 , 降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗 , 从而达到降低物流总成本 , 提高企业和社会经济效益的目的。 三都贡缎市场虽然从事的人员较多,但他们主要以流通加工费来赚取利润。现在贡缎市场的机制极不规范,个体经营户既散又多,他们为了能够吸引更多的织机户就盲目的提高价格,造成市场的恶性竞争,导致织机 户和经营者的收入极不稳定。没有固定的收发货日期,商户都是根据自身的要求来决定日期的,这既造成了物流存储成本的急剧上升,也造成了运

3、输成本的居高不下。因此降低其物流成本就变得尤为重要。本文着重在于通过对诸暨三都贡缎市场物流成本控制的分析,提出解决物流成本控制的对策。 预期目标: 通过发放问卷对三都贡缎市场进行调研和了解,再对收集的数据进行分析,其后用相关资料进一步显现出其物流成本控制存在的问题,最后根据存在的问题提出相应的对策。 2.国内外研究现状 1956年,霍华德 T莱维斯 (Howard T Lewis)、吉姆斯 W克里顿(James.W.Culliton)和杰克 .D.斯蒂勒 (Jack.D.Steele)3人撰写了物流中航空货运的作用一书,在书中他们指出航空货运尽管运费比较高,但是由于1 它能直接向顾客进行商品配

4、送,因而节约了货物的在库维持费和仓库管理费。霍华德等学者的研究第一次在物流管理中导入了整体成本的分析概念,深化了物流活动分析的内容。 1961年爱德华 W斯马凯伊 (Edward W Smykay)、罗纳德 J鲍尔索克 (Ronald J Bowersox)和弗兰克 H莫斯曼 (Frank H Mossman)撰写了物流管理,这是世界上第一本介绍物流管理的教科书,在该书中他们详细论述了物流系统以及整体成本的概念,为物流成本管理的研究奠定了基础。 1962年,美国著名管理学家彼得德鲁克在财富杂志上发表了一篇题为经济的黑暗大陆的文章,他将物流比作“一块未开垦的处女地 “,强调应当高度重视流通以及流

5、通过程中的物流管理,从而对实业界和理论界起到了巨大的推动作用,对物流成本领域的研究起到了启迪和动员的作用。 日本的物流概念是从美国引进的,然而其物流成本管理相关的研究却是根据本国的基本 国情单独进行的,迄今为止己形成了一套完整的体系。 20世纪 70年代,日本早稻田大学的西泽修教授提出来的“物流冰山”学说,他在研究物流成本时发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,因而,人们对物流费用的了解是一片空白,甚至又很大的虚伪性。他把这种情况比作“物流冰山”,我们平时所注意的公司外部支付的物流费用只是浮于水面上的冰山一角,真正巨大的隐性成本是隐藏在水面下的部分。 1970年日

6、本西泽修教授把他的著作流通费的副标题写作“不为人知的第三利润源泉”,从此,“第三利润源泉”的提法流传 开来,人们取得了“物流是降低成本的宝库”这一共识。 日本的研究经历了由重视职能成本转变为重视总成本,进而演变为重视服务成本与战略的过程。日本学界经过多年的研究,于 1977年由运输省制订了物流成本计算标准,为日本企业进行统一的物流成本核算提供了依据。日本神奈川大学的唐泽丰教授认为,物流成本管理的研究必须经历四个阶段,即“了解物流成本的实际构成及影响因素 采用恰当的预算管理制度 设定基准值或标准值 与财务会计制度相接轨”这四个阶段,而目前日本的物流成本管理研究正处于第三阶段。 在物流管理方面,国

7、外企业 已经达到掌握实际情况来进行成本核算、成本管理的阶段,但多数企业还未达到评估物流成绩、分析物流盈亏的阶段,今后应积极进行成果评估和物流盈亏分析方面的研究。 相对于国外物流管理的发展,我国的物流管理发展起步较晚,物流成本管理还处于初始阶段。 黄乐恒 (1998年 )详细论述了物流成本的构成、加强物流成本统计分析的2 重要性及物流成本管理的概念和方法。贺继红 (2001)年在分析企业物流成本管理现在的基础上,提出了建立物流成本核算体系的方法,指出应从企业综合管理角度和物流各环节进行物流成本管理。骆温平 (2002年 )介绍了物流成本的概念、分类机计算、分析、控制方法。宋华、胡左浩 (2002

8、年 )将传统物流成本管理与现代物流成本管理进行了对比,并提出了现代物流成本管理的基本思路。虹雁、顾义军 (2003年 )提出企业物流成本管理在管理方式与成本核算方式上的创新方法。屈冠林 (2003年 )分析了物流成本管理对企业的战略重要性及其发展性、系统性的特点,从战略上就如何实施物流成本管理提出了一些策略。张弘 (2004年 )从宏观上分析了我国物流成本的现状和存在的问题,结合我国国情,提出了转换政府职能、建立健全法规等政策建议。 柯尊海( 2005)提出物流成本管理应从战略的高度与战略目标相结合,使物流成本管理与经营全过程的资源消耗和资源配置协调起来。 纺织 企业应从流通全过程、平衡生产物

9、流、信息化投入和合理化的商品配送降低物流成本,通过供应链管理削减物流成本。 章芮和伍蓓编著采购运作管理,这本书在成本控制方面详细讲解了采购成本的分析与控制,说明通过成本结构分析、学习曲线、质量成本和整体采购成本来分析采购成本,运用集中采购法、价值分析法、作业成本法、目标成本法来降低采购成本,并且给出了产品成本与盈亏平衡和学习曲线的计算公式。 中国纺织工业协会 会长杜钰洲曾强调指出,“发展跨国供应链体系,建设中国纺织工业与国际零售业之间畅通、便捷、安全的贸易渠道。我们愿意与国际零售组织建立稳定的合作关系,探讨在电子商务、现代物流方面等的可能。” 深圳市新世界国际集团有限公司董事长黄伟介绍,中国纺

10、织工业在未来的发展中,将继续转变传统的经济增长方式,从量的竞争转移到质的竞争上来、转移到附加值的竞争上来、转移到产业整体效率的竞争与提升上来 . 为了提高纺织业物流服务 ,降低物流成本 , 就必须加强物流业与纺织业的分工合作,促进电子商务、信息技术以及其它现代物流保障技术在纺织业 的应用与发展 . 从上述文献中可以得出结论,我国对于物流成本控制的研究虽有一定的进步,但相对于国外的研究成果来说还仅仅处于最基础的阶段,仍然缺乏系统性。 3.参考文献 1 李铭军 .XL油脂公司物流成本控制研究 D.北京 :北京交通大学, 2009 2 张轩 .废旧家电回收企业物流成本控制研究 D.北京 :北京交通大

11、学, 2009 3 3 许尔青 .供应链环境下 H公司物流成本控制 D.广西 :广西大学, 2007 4 姜猛 .供应链条件下的企业物流成本控制 J.北京市经济管理干部学院学报, 2011 (1). 5 吴志坤 .现代中小企业成本控制创新分析 J.会计之友, 2009(7). 6 陈领会 .浅析制造业物流成本分析 J.会计之友, 2010(20). 7 胡敏 .论企业物流成本控制的方法 J.南昌高专学报, 2005, 20(1). 8 柳春燕 .交通物流成本控制的方法探讨 J.商场现代化, 2008(7) 9 王华 .企业物流成本控制研究 D.武汉 :武汉理工大学, 2004 10 郭超 .企

12、业物流成本控制的探讨 J.黄河科技大学学报, 2009 (2). 11 张国庆 ,叶民强 ,刘龙青 .企业物流成本控制研究综述 J.科技管理研究, 2007(8). 12 谢小艳 .浅论现代物流成本控制 J.科技资讯, 2008(10). 13 闵亨峰 .基于供应链管理的企业物流成本控制策略研究 D.上海 :上海交通大学,2006 14 高秋萍 .国际工程承包企业物流成本控制 J.商场现代化, 2009(4). 二、研究方案 1.主要研究内容(或预期章节安排) 1物流成本控制概述 1.1 物流成本的概念 1.1.1 狭义概念 1.1.2 广义概念 1.2 物流成本的构成 1.3 物 流成本控制

13、的原则 1.3.1 目标管理原则 1.3.2 全面性原则 1.3.3 责、权、利相结合的原则 2诸暨市三都贡缎市场物流成本控制现状分析 2.1 诸暨市三都贡缎市场的总体概述 2.1.1 规模总量大 2.1.2 市场不规范 2.2 三都贡缎市场的物流成本控制构成 2.3 三都 贡缎市场物流成本控制存在的问题 2.3.1 库存周转率低,成本大 2.3.2 成本控制意识薄弱 2.3.3 物流成本管理信息化程度较低 4 2.3.4 流通加工成本控制力不足 3诸暨市三都贡缎市场物流成本 控制实施建议 3.1 优化库存管理,降低库存费用 3.2 建立长期合作联盟关系 3.3 物流外包、合理运输 2.实施方

14、案和进度计划 实施方案 :文献研究的重点是以诸暨三都贡缎市场为例分析其物流成本控制,主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和 EBSCO等查找相关的文献;通过发放问卷来分析造成其物流成本居高不下的原因,并对此作出相应的决策。 进度计划: 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周:在指导教师的指导下,广泛搜集、研究相关文献资料,完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-12周:在导师的指导下,完 成外文翻译、文献综述和开题报告撰写;参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。 第 7学期第 13-14周:撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。 第 7学期第 15-20周:开始写作毕业论文,完成初稿。 第 7学期寒假:结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周:在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周:在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会,结合毕业论文内容开展进一步的调查研究,完成论文。 第 8学期第 7周:在导师的 指导下,进一步修改、完善毕业论文;定稿并上交。 第 8学期第 9-11周:参加毕业论文答辩。

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