精选优质文档-倾情为你奉上生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假,经班组长与相 关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请 假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准； (2) 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到
