精选优质文档-倾情为你奉上施工考核管理规定一、 总则1. 适用：本管理规定是广东分公司管理体系工程部岗位职责质量管理的补充执行文件，适用于工程部所有新建、搬迁及改造站点的现场质量管理及施工队考核工作。2. 目的：“质量是生产过程中产生的”，加强工程人员对施工过程的控制，是工程质量控制最有效的方法。工程督导对施工队的管理和控制，是过程质量控制的关键环节。为完善质量管理体系，全面、及时了解施工站点的真实情况，并加强施工质量及施工队的现场管理，特制定本规定。二、 操作流程1. 施工现场考核表的分发工程人员打印一批施工现场考核表，并在每个工程施工时随身携带； 2. 施工现场考核表的记录及提交2.1 问题记录：工程人员在施工现场应根据施工现场考核表的各项内容，如实记录现场情况、真实反映现场发生的问题；2.2 签字确认：工程完工后，工程督导与施工领队现场确认施工现场考核表扣分情况，双方签字确认；2.3 提交：工程人员应在站点完工后随竣工文件一起提交施现场工考核表，最迟不得超过1个月。
