监理例会7月8日(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中建五局三公司长沙分公司会 议 纪 要2009 9月娄底体育场项目经理部 9月20日 议 题：周生产例会时 间：9月20日地 点：项目部会议室主持人：王清谭出 席：项目部管理人员、劳务主要负责人。内 容： 王清谭；1. 进度安排；2. 9月22公司综合考评安排；3. 强调管理，要求劳务公司严格按合同执行；陈友文；1. 强调进度的要求，月进度计划严重滞后，人员缺少。2. 南看台桩偏移的处理。3. 9月22号综合考评；a 、资料检查。 b 、现场检查。4. 明天上午工程部和劳务公司管理人员巡查须整改的地方，下午落实整改到位。5. 架子的清场。雷总；1. 近一个月工程工作转型。主体封顶后，砌体施工阶段。转型不算成功，进度满足不了工程本能的要求。原因；项目部管理人员随转型思想也要跟上，集中精力进入下一阶段工