职业培训学校工作计划3篇.docx

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职业培训学校工作计划3篇 篇一:职业学校培训工作计划 篇一:江苏学信职业培训学院工作计划 2021年江苏学信职业培训学院工作计划 2021年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定.美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下: 一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。 1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。 2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。 3、队伍建设:走

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