积分制考核(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8024275 上传时间:2021-11-16 格式:DOC 页数:8 大小:37KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上默霖积分制管理办法一、 目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为,激励员工遵守公司制度,提升员工的综合素质,调动员工工作积极性、提高工作效率。二、 使用范围:公司所有在职员工三、 考核频率每日上下午各检查2次(不定时)四、 积分制原则:1、 班组长以上级别及后勤人员(行政人事,质检,采购,仓储,物流,会计,内勤,司机)1100分;2、 其他在职员工的基础积分为1000分;3、 凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减;4、 后勤与班组长以岗位职责为标准,生产线职工以生产为标准;5、 本积分制遵循公开,公平,公正的原则;五、 积分制规则:综合考核项1. 工龄: 一年以内加30分/月; 满一年加50分/月; 满2年加100分/月; 满3年加200分/月; 3年以上每递增一年加100分。2. 职务: 组长以上级别与后勤人员加50分/月; 部门负责人(主管/经理):本部门内发生问题扣10分/次,上限30分/

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