精选优质文档-倾情为你奉上第章个别改善目标个别改善是促使设备和人，原单位的效率化。这是TPM活动的重要环节。即，从效率化活动追求生产性的极限，达到实际效果。简单地说，通过彻底消除16大损失活动，并能够考验与提高参与人员的技术，解析，改善等能力。 个别改善的推进方法与自主保全一样，展开步骤活动是所谓基本的做法。如下表所示，举例一下代表性的10个步骤的展开法。步骤活动内容第1步骤模拟设备，选定生产线工程/在个别改善计划中，由于高负荷生产线，工程，设备等原因导致的损失（浪费）/水平展开要素大的物品准备/工程设备和自主保全活动，生产线保持一致，先展开1-3步骤第2步骤编成课题计划组/所属部门的管理者是担当（部级是部长，科级是科长等）/技术，生技，设计，生产部门的人员来参加，分担损失种类/将课题小组登记在推进室，发出指令第3步骤把握现状的浪费/确认好损失现状/在没有确认好损失数据或者不足的情况下，搜集数据第4步骤设定改善课题以及目标设定/以现状调查结果
