精选优质文档-倾情为你奉上第三章 总进度计划及工期保障措施一、总进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，充分体现了项目的协调组织能力，在施工组织设计中起着主导作用。本施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程能否按期竣工。本章依据招标文件中业主给定的总工期和节点工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则进行编制。1、总进度计划与节点进度目标确定施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划及资源保障计划的编制均必须满足总进度控制节点的要求。我们在施工进度计划的安排上综合了各方面的情况，根据招标文件要求、工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划，以及根据总进度计划的工期节点，分别编制各单位工程施工进度计划，具体内容详见附图：总体工期目标：2015年6月30日全面竣工。2、工期目标分解既定了总工期目标，下一步的关键工作是对总体工期目标进行分解。首先根据工程特点将工程分为若干单体，再
