精选优质文档-倾情为你奉上第九章 降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用我公司依靠集团强大的采购中心，标准化和大宗物资采用统一配送体系，具有连锁经营的规模优势。并且具有充足的流动资金，可以确保实现地方材料的“即时支付”方式，降低采购成本。尽量采用新材料、新工艺、新技术、新设备从技术层面降低工程造价，提高整个项目的施工水平。1本工程工期紧,施工内容多,质量要求高，为确保我公司在履行合同全部内容的前提下尽全力为业主节省投资和降低施工成本，拟采取以下降低成本的主要措施： 1.1加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准（避免返工、修补和窝工）。在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。1.2根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学的预测制订成本控制计划。该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。1.3充分利用我公司现有资源降低现场费用。有强大的技术、管理优势做后盾、以智密集型的项目法施工
