管理任务、责任和实践读后感(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上做一个承担责任的员工读管理任务、责任和实践有感管理彼得 德鲁克/著,刚拿到这本书的第一感觉就是“厚重”,1/16的开本,43万8千字,28个章节,428页,“太厚了这本书!”难怪连翻译都得三个人。彼得 德鲁克这个人听说过,他的书被誉为当代管理学的圣经。可是这么厚的书突然出现在我面前它的厚度已经瞬间把我读书的兴致打击为零。粗略翻看这本书的前言,我的眼球被一句话所吸引“这本书变成了最不时髦的书,而是一本强调责任的书。”因为这不是一本有关权利的书,它所关心的不是做自己的事,而是做的怎么样。如何才能让一个工人,包括非熟练工人、熟练工人、技术工人、体力工人、文书工人和知识工人等各类员工真正承担起工作的责任呢?需要什么工具、激励和保障呢?必须如何做才能够要求员工承担责任并有望员工能够对这一要求作出响应呢?工作本身必然是关注的焦点。工作必须让人有成就感。工作本身不是一切,但是工作是第一位的。诚然,正如劣质的酱油会破坏最好的肉味一样,如果除了“工作”之外的其他所有方面都令人不满意,那么,即使工作本身再有成就感也会索然无味。如果“工作

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