管理评审记录(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理评审计划编号：R0301 评审日期2015.3.20地点会议室主持人总经理管理评审目的：就质量方针、质量目标，评价公司质量管理体系的现状对环境的持续适宜性、充分性、有效性。管理评审内容：1、公司质量管理体系审核报告；2、质量方针和质量目标及其实施情况；3、产品、过程质量趋势；4、重大质量事故的处理情况；5、顾客投诉的处理情况；6、纠正和预防措施的实施情况；7、公司的组织机构、职责分配、资源配置是否适宜；8、体系的要素及相应的文件是否有修订的需求；9、顾客或员工对质量管理体系有益的建议。向评审会议提交文件要求：各部门应根据评审内容的要求准备相应资料，于3月20日前向管理者代表提交书面报告：1、 质量体系审核报告以及审核结果分析报告；2、 质量方针和质量目标实施情况；3、 产品质量趋势及重大质量事故的处理报告；4、 纠正和预防措施实施情况报告；5、 对管理评审内容的7-9项，各部门根据实际情