精选优质文档-倾情为你奉上1、确定型决策方法(1)玛丽亚管理者一家生产两种桂花香味的家用芳香产品的工厂,一种产品是蜡烛,另一种产品是成盒的香味木片。生意状况不错,可以将所有的产品卖出去。具体的数据如下。问:如何安排生产能使企业的利润最大?部门木片(小时/盒)蜡烛(小时/支)月生产能力(小时)制造部门241200装配部门22900单位利润(元)1018(2)某企业可以生产甲和乙两种产品。生产甲种产品1吨需耗费A矿石10吨、B矿石5吨、煤4吨,生产乙种产品1吨需耗费A矿石4吨、B矿石4吨、煤9吨。已知产品甲的利润600元/吨,产品乙的利润1000元/吨,工厂在生产过程中计划消耗A矿石不超过300吨、B矿石不超过200吨、煤不超过360吨,问:如何安排生产能使企业的利润最大?(3)某厂生产一种产品。其总固定成本为元;单位产品变动成本为10元;产品销价为15元。求:该厂的盈亏平衡点产
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