精益生产项目规划(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上xxx有限公司精益生产推进项目规划一、项目章程部门：生产部产线三 日期：2014-9-10项目名称项目范围领导小组成员精益生产项目产线三组 长：副组长：书 记：组员：现状描述目标描述初步改善方向产线三：综合效率：月平均综合效率为51.80%综合效率：在现状基础上提升65%，达到85%1、实行单件流生产方式。（每次生产和转移一个、或一个固定的小批量；尽可能的连续流动；上下工序刚刚好的衔接。）2、消除生产过程搬运及等待的浪费；3、提高工序之间及工序内部工位间的平衡率；4、帮助现场管理人员及作业员工养成按照标准及规范作业的习惯；5、提高员工多技能操作能力；6、管控和减少支持部门的异常工时。员工作业效率：月平均作业效率为：员工作业效率：在现状基础上提升30%