精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核操作手册第一条为适应公司整体工作职能化、规范化的要求,完善公司员工考核体系,坚持员工月考核制度,特制定本办法。第二条对员工每月进行考核,不仅是对他们在本月所做出的业绩、表现的敬业精神以及能力予以公正的评价,而且这种评价将成为员工奖金、聘任、升迁、晋级、人员配置以及教育培训等员工管理的基本依据,以激发员工的工作热情,创造性的开展工作。第三条公司通过员工月考核工作的开展,改善和加强公司管理体系,使之不断优化。第二章月考核方针第四条员工月考核工作坚持分级管理,逐级打分、逐级汇报、逐级反馈的方针。考核结果上报上级领导,上级领导有权对考核结果进行核定。第三章月考核部门及对象第五条月考核部门包括数据中心(网络制作事业部、技术支持事业部、网络安全事业部、信息采编事业部)、研发中心(软件开发事业部)和规划中心,财务中心和中心考核方法另行规定。第六条月考核对象包括以上考核部门内全体员工。第四章月考核主要内容第七条员工
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