绩效考核评分表(采购主管)(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上采购主管考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性25%采购及时性100%按要求完成25分；延迟一天或出错一次扣15分2采购成本管理15%成本控制在预算范围内按要求完成15分；采购成本超过计划标准5%以内 5分；采购成本超过计划标准5%以上 0分3供应商管理15%建立供应商资料档案库，按要求完成新增数量按要求完成15分；缺少一家扣10分4每月采购总结分析10%每月分类别提交汇总清单（准确率100%）和分析报告按要求完成10分；一项延迟扣5分；汇总数据不准确0分5大供应商的商务谈判达成率15%谈判目标达成率80%以上达成率80%以上15分；70%以上5分70%以下0分6采购质量管理20%保证采购品