罗宾逊物流商业模式剖析(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上经典案例 | 罗宾逊物流商业模式剖析在美国巴伦周刊发布的华尔街2013年500强企业中,全球最大的公路货运企业之一C.HRobinson。罗宾逊全球物流有限公司已经排在第五位,紧追苹果公司等科技大佬。作为北美最大的3pl(第三方物流)公司,罗宾逊拥有全美最大的卡车运输网络,2013年营收达128亿美元,位居世界500强企业的第237位。但让人瞠目的是,这个80%营收来自于公路运输的物流公司却没有一辆卡车。我们一向视为劳动密集型行业的公路货运企业也能异军突起,而其制胜法宝就是轻物流模式。可以说,罗宾逊这家有逾100年历史的物流供应商,将轻资产模式演绎得美轮美奂。作为轻资产类型的第三方物流企业的标杆,罗宾逊近期成为了许多企业争相学习的楷模。一时间物流企业言必称罗宾逊,特别是无车承运人的概念,更是让大家推崇备至。在中国,无车承运人的概念已经超越了罗宾逊的运作本质,而成为超然于货代和第三方物流间的创新业务模式。然而,在中国成为物流行业大众普罗膜拜偶像的罗宾逊,并未着急来中国发展,而是稳健地深耕细作北美市场,这值得我们深思。认真研习罗

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