节约成本奖励制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上节约成本奖励制度 为鼓励员工积极提倡节约减少浪费,推动管理创新,增强内部活力,发觉各类有利于公司发展又能节约成本,并能达到提高工作效率,优化流程,降低成本,促进公司增产郑晓,彰显“注重细节、追求完美、争创卓越”的企业文化精神。特制订节约成本奖励制度。1 使用范围本制度所称的节约成本,是指公司所有员工提出的节约成本、该井工作流程或管理创新的合理化建议,以及创新开发、技改、生产成本、老公成本、管理成本等诸方面节约成本的构想和方案。1.1 节约成本建议的手里范围A、 工作流程、工作标准及安全措施的改进。B、 技术创新、产品改性改良C、 工具、设备、仪器的改进D、 原辅材料替代、能源节约和三废利用的建议。E、 降低成本、优化岗位及人员、提高效率和工作合理化等事项1.2 以下内容部在手里范围内A、 工人的事实或正在改善的B、 已被采用过或前已有的重复建议C、 在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围)D、 无具体事实方案的建议2 立项分类A、 重大项目:年创造利润10万元以上的

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