精选优质文档-倾情为你奉上角色定位培训成功职业生涯的核心问题2008-05-27年底，个别员工产生了“年终跳槽综合症”，并“感染”其他员工，笔者并没有就此问题进行“平息”，而是经过思考之后，分部门对全体员工开了一个关于“角色定位和职业生涯”为主题的培训课。培训课上甚至公开鼓励不能找到“角色定位”的员工跳槽。培训的重点在于解决员工在跳槽上迷茫的问题，提供一种找到角色定位的方法。这也是作为HR总监对员工的责任。员工意料不到公司会公然谈跳槽要准备什么，考虑什么问题。公开鼓动跳槽的这一举动，却收到意想不到的效果。萌发跳槽意向的6名员工，并没有像往年的员工一样，离开公司，也放下了“既然交了辞职信，再留下也会被留个坏印象”的忧虑，纷纷主动找HR部门面谈，并撤回离职申请。笔者请他们给自己一个季度的时间进行自我角色分析和定位。而到2003年3月1日，仅有1名员工重新递交辞职信，因为其在原来的岗位上达不到考核，而2002年10月HR部门调整了他的岗位职责，他认为新的岗位不是自己的“希望发展方向”。而留下来的员工和部分在培训中得到启发的员工，比以前更加努力，方向感明确，其中2
