计划经营部职责(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上计划经营部职责 计划经营部是公司对外开拓市场,进行市场运作,宣传企业形象,对内进行企业生产经营管理,负责公司体制改革的职能部门。其主要工作职责是:第一条 根据公司总体发展的宏观目标,编制企业的中长远发展规划,制定企业的经营战略。负责企业经营计划的管理工作。1、依据公司领导提出的公司总体发展目标,制定相应的生产经营战略、市场开拓以及产品结构调整的方向和目标。2、组织编制、制订公司的五年发展规划。3、全面了解和掌握所属单位的生产经营情况,负责公司年度生产经营计划的制订。对生产计划的落实完成情况进行跟踪和监督,及时向公司领导汇报。第二条 组织公司的市场开拓与运作,了解市场需求、掌握市场动向。对公司的市场行为进行引导和调控。1、做好市场分析与市场开发,做好市场经营工作。2、负责监督在对外协作和市场运作方面是否符合公司的管理制度。第三条 负责公司内部经营管理工作。1、负责公司签订合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作,组织公司内部项目的合同评审。监督合同的执行情况,及时与业主沟通,并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。2

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