论中国邮政人力资源管理模式(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上论中国邮政人力资源管理模式摘要进入21世纪,邮政科学开发,人力资源至关重要。人类正昂首阔步迈入知识经济时代，我国邮政企业也面临着从传统产业向信息知识产业转变的历程。随着与国际接轨,国民经济和社会消费以及与其相适应的信息流、物资流和资金流都将有巨大的增长。这就为邮政的发展带来巨大的空间。如何发展现代化的邮政，满足社会需要，实现邮政新世纪的发展蓝图，人才是根本的决定因素。因此,做好人力资源成为邮政行业的战略任务和系统。本文针对目前邮政存在的主要问题与现状。先提出邮政的发展概述，再提出邮政企业人力资源管理现状及存在的问题，然后再就此问题进行分析，最后再提出相应的解决方法，提出邮政企业人力资源管理改革的策略,以供探讨。关键字：人力资源；竞争；人才目录(一)部分管理者的人力资源观念存在误区(二)岗位用工不合理,缺乏有效的薪酬激励因素(三)人才流失5(一)(二)(三)没有与时俱进的留住人才的方法6五、六、