员工考核制度模板员工考核制度模板 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。 第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。 第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现: 年度综合评判为A者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为B者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为C者,其薪资待遇保持不变; 综合评判两个为D者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或
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