精选优质文档-倾情为你奉上车间5S管理规定1、目的为规范车间环境，为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，培养员工良好的工作习惯，提升员工素养，特制定本规定。2、适用范围本办法适用车间全体员工3、5S定义3.1 整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。3.2 整顿：必需品定置、定品、定量摆放整齐有序，明确标示。3.3 清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的垃圾。3.4 清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。3.5 素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。4、组织机构4.1 车间主任4.2 工段长（主管）4.3 5S专员4.4 班长4.5 组长4.6 操作者5、职能职责5.1、车间主任5.1.1 负责5S开展方式决策 5.1.2 负责5S年度目标设定5.1.3 仲裁5S活动争议（检讨）问题点 5.1.4 提供相应资源支持。5.2、工段长（主管）5.2.1 总体负责5S项目在本工段（职能组）的
