精选优质文档-倾情为你奉上学长会活动部部门建设策划书一方案目标 1.完善部门的工作的分配，使每个成员都能担任能发挥作用和自我满意的角色；发挥、发现和发展自己独特的作用和价值，学会在工作中相互合作、协商和民主评议，并鼓励和指导部员在解决部门工作的各种矛盾中，使集体和每个部员都得到成长。 2、让部员学会创新，培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力，掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问题，更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。 3、通过培养部员的合作意识、竞争意识，提高部员的工作积极性，充分发挥部员的潜能，使部员更快地适应工作，发挥能力。 4、让部员学会与人相处，并在工作中建立各成员之间的良好关系，培养合作意识，增强部门凝聚力。 5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理，学会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升自我，增强自己的能力。二总体方案1.明确活动部的特色与特长，分配好部门内部分工部门职责一、主要职责1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、
