钉钉创新奖励办法(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上钉钉创新奖励办法1、目的:为鼓励公司员工积极使用钉钉,推动管理创新,增强内部活力,发掘钉钉各类有利于公司运营管理的可行性改善功能,达到开源节流、促进绩效,特制定钉钉创新奖励办法。2、对象:全体员工3、具体内容3.1评级:钉钉创新的奖励等级,按其重要性及取得的经济效益分为五级:A级:重要的、创新性的,可行性强,经济效益高。B级:较重要的、改良性的,有可行性,投入少,见效快。C级:一般性的,针对解决个别问题点,内容清楚,可操作性强。D级:对现有正常管理或经营有所改善,作用和效益较小。E级:内容有创新,出发点较好,但不具可操作性。3.2奖励:一般性创新的奖励标准:(1)评定为A级的创新提案,每项提案发给500元奖金。(2)评定为B级的创新提案,每项提案发给200元奖金。(3)评定为C级的创新提案,每项提案发给100元奖金。(4)评定为D级的创新提案,每项提案发给奖金50元奖金。(5)评定为E级的创新提案,每项提案发给一件纪念品。3.3奖励规定:(1)钉钉创新奖励于每月第一个周

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