精选优质文档-倾情为你奉上销售手册管理篇章节资源管理版次1/0页次1/2文件名称3.1.1人员招聘、培训与考核制订部门市场营销部发行部门人力资源部本页制/修订日期2002年8月1日一、目的提高人员的素质，为加快新进人员对店面经营的业务适应速度，对各店的新进或在职人员进行培训规范管理，降低资源损耗，并进行合理分配。二、范围适用于各店的人力资源(招聘、培训、考核)、周会制度的建立和保持。三、权责店长负责人员需求的提出、招聘、培训和考核，建立和保持周会制度。四、程序4.1人员的需求与招聘各店因人员调动、离岗、业务发展需要增加人员时，应填写人员需求表，报公司总部人力资源部核准，人力资源部核准后由各区域经理协助店长在当地自行招聘，招聘备选人员报总部人力资源部核准；当地人员无法满足招聘时，由公司总部人力资源部招聘。4. 2培训4. 2.1新进人员培训由店长负责作如下安排：A) 紧固件专业培训(阅读紧固件手册+老员工讲解)。B) 营销、内部管理、票据管理等知识培训(阅读销
