1、毕业论文 （ 设计 ） 文献综述 物流管理 时间作业成本法下三江配送中心成本控制研究 物流作为企业生产活动中的一个重要环节，通过集中零散库存、增强库存调节功能、降低全社会总的库存水平来实现资源的优化配置，适应了经济一体化的需要 , 体现了现代经济的发展趋势。而一些企业自办的物流配送中心，因在仓储、运输、入力、设备等方面的直接投入浩大，再加之场地的使用、设备的运用、保养及商品周转占用金等因素都增加了企业物流成本。因此，通过对物流成本的管理来改善物流流程，降低物流成本就成为物流配送中心的核心问题。特别是如何降低零售业物流 配送中心的物流成本，采取哪些模式、策略、方法成为摆在我们面前的一个最紧迫的课
2、题。 1 国外研究综述 随着物流配送在实践方面的开展，国外物流配送在理论研究方面取得了明显的进步，研究领域主要集中在物流配送成本控制、物流配送模式方面。 1.1 成本控制方面 Tumball(1989)运用供应链理论对英国的食品和饮料行业的配送经营情况进行了研究。他指出通过配送业的开展可以减少食品和饮料行业的流通环节，进而可以降低企业的成本，提高配送效率。 美国的马丁克里斯多夫教授给出了服务与配送成本的经典关系图，即服务与配送成本 成正相关的关系。 1.2 物流配送模式方面 Lieb Robert， Miller John(2002)通过对美国 500家大型企业的调查发现，这些大型公司的经营成
3、本的节省在很大程度上要归功于第三方配送业的开展，并且至少三分之一的公司己经通过第三方配送的方式来支撑其电子商务的开展。 Dapiran Peter， Lieb Robert(1996)从配送的市场环境入手，研究了第三方物流配送模式在澳大利亚的发展状况，他指出第三方物流配送可以降低企业的经营成本，它是增加企业经营活力的重要因素之一。因此澳大利亚规模较大的 物流公司积极开展第三方物流配送。 2 国内研究综述 对于物流成本控制而言，我国企业的物流成本控制大多还处于了解物流成本的实际状况的阶段，即对物流活动的重要性提高了认识的第一阶段，只有少部分企业达到了物流成本核算，即了解并解决物流活动中存的问题的
4、第二阶段，但核算水平较低，了解和解决问题的层次也不深，物流部门远远落后于生产部门，物流成本管理也远远落后于生产管理。 国内也有部分学者对物流成本控制的问题进行了研究，但大多是对国外物流成本控制理论的解释或借鉴。 2.1 物流成本构成方面 李晓琴（ 2010）分析了物流成 本的构成，并探讨控制物流配送成本的关键因素。提出如何提高配送管理效率、优化资源配置、降低管理成本、提高顾客满意度等第三方物流企业面临的管理方面的重要问题。 邓传红（ 2006）提出物流配送是大物流在小范围内的缩影，在物流总成本中，配送成本的比例最高，物流企业成本管理的关键就是加强配送成本的管理。因此在进行配送成本管理的过程中，
5、必须认真分析配送成本的构成，了解影响配送成本高低的因素，并在努力提高服务水平的情况下，采取适当的措施来控制不必要的成本开支。 朱晓光 李琦（ 2011）物流配送中运输成本占很大比例，降低配 送运输成本具有很强现实意义。从配送成本的概念入手，介绍了配送运输成本的内容和计算方法，通过具体分析配送运输成本的构成，采用定量的方法浅析了降低物流配送运输成本的方法。 黄若男 向兆礼（ 2008）配送成本是用金额评价配送作业的实际情况 , 配送成本的大小决定于评价的对象，配送作业的范围和采用的评价方法等 , 评价范围和使用的方法如果不同 , 得出的配送成本的差异是很大的。利用配送成本进行配送管理 , 必须正
6、确确定配送成本 , 划分配送成本范围。并利用作业成本法通过对所有与产品相关联的作业活动的追踪分析，提供有用信息 , 促使损失、浪费减少到最低限度 , 提高决策、计划、控制的科学性和有效性 , 最终达到提高企业的竞争能力和盈利能力 , 增加企业价值的目的。 闵亨锋（ 2006）分析了运输成本、仓储成本的控制策略。在运输成本控制策略的研究中，着重阐述了运输方式的选择、运输系统的优化、物流经营方式的选择、运输线路的优化等相关内容。在仓储成本控制策略研究中，着重分析了库存持有成本的控制策略。最后深入研究阐述物流成本研究过程中的效益背反原则，分析效益背反产生原因，提出物流成本翘板制衡的相关策略；阐述在效
7、益背反法则下，如何实现供应链目标，并 实现物流成本平衡，使总物流成本最低。 2.2 物流成本控制手段方面 吴滨如（ 2003）采用定性与定量相结合的分析手段，从阐述物流成本的概念、分类以及成本控制的基础知识等理论问题入手，给出了协调物流成本冰山学说与实践工作之间关于物流成本核算难题的一个思路，即作业成本法的运用。在此基础上，重点对物流成本控制过程展开分析与研究。 李一超（ 2005）采用定性研究与定量研究相结合的方法，对合作配送管理系统的构建和运输配送网络规划两个主要部分进行优化研究。在对物流配送和合作配送等概念进行阐述与说明的基础之上，分析了企业 实施合作配送所具有的独特的优势，分析了进行合
8、作配送的可行性；根据虚拟企业物流的自身特点，结合配送基础理论分析，对合作配送体系进行了简要的构建，设计了合作配送管理信息平台系统及其配送流程。 李清（ 2009）通过重点研究作业成本法的基础理论和物流成本构成的特点，结合对传统会计方法核算物流成本的缺陷分析，发现作业成本法适合作为解决当前物流成本管理问题的相对可行的方法。通过实例研究，提出了物流成本控制的具体方案，如库存经济批量管理法、库存管理 ABC 法、合理选择运输形式及充分使用第三方物流等。 童学根（ 2004）较 为详细论述了物流成本管理的具体方法和途径，即从技术和经济的角度，建立区域物流配送中心；运用节约里程法，优化配送线路，提高配送
9、效率；运用 ABC 库存管理方法，降低库存成本。 杨敏（ 2008）对我国零售业物流配送中心物流成本的构成、影响因素、成本核算的应用模式及成本核算、成本控制进行了理论分析和研究，进一步探究了我国零售业物流配送中心物流成本过高的原因。在运用价值工程方法对物流配送中心的作业流程进行分析的前提下，提出了配送中心低成本控制的途径。1 参考文献 1 李晓琴物流配送成本分析 J商场现代化， 2010（ 12） 2 邓传红影响配送成本的因素及其控制措施 J商场现代化， 2006（ 9） 3 朱晓光，李琦浅析降低物流配送运输成本的方 J中国商贸， 2011（ 3） 4 黄若，男向兆礼浅论现代物流配送成本管理
10、J邢台学院学报 ， 2008（ 6） 5 闵亨锋基于供应链管理的企业物流成本控制策略研究 D上海：上海交通大学，2006 6 吴滨如物流管理中的成本控制 D南京：南京理工大学， 2003 7 李一超上海海事大学企业物流中的合作配送优化研究 D上海：上海海事大学，2005 8 李清基于作 业成本法的物流成本控制在 AB 公司的应用 D江苏：江南大学， 2009 9 童学根烟草商业企业物流配送成本管理研究 D南京：南京理工大学， 2004 10 杨敏零售业物流配送中心低成本策略研究 D山东：中国海洋大学， 2008 11 马丁克里斯托弗物流与供应链管理 M北京：电子工业出版社， 2006 12 T
11、umball Logistics in the Food And Drink IndustryJ Management Service， 1989(2) 13 Lieb Robert， Miller John The Use of Third-party Logistics Services by Large US Manufacturers， The 2000 SurveyJ 2002(1) 14 Dapiran,Robert Third Party Logistics Services Usage By Large Australian Firms J International Journal of Physical Distribution&Logistics Management， 1996(10)
