精选优质文档-倾情为你奉上2016年XX医院行政办公室工作考核评分标准（100分）项目考核内容考核标准得分一、发挥职能科室的中间作用及管理职能。1、负责起草全院行政性工作计划、总结、规划、报告、决议等文件。未按时完成计划、总结、规划、报告、决议等扣1分/项。2、新建、完善全院性规章制度、发布行政政务通知等。未按要求新建及完善扣1分/项；未按时通知扣1分/项。3、对来自各方面的各种信息进行收集、加工和综合分析，及时反馈，为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查研究，向领导提供可行性方案和建议，起到参谋作用。未收集、分析、反馈扣1分/次；未提供可行性方案和建议扣1分/项。4、负责安排参与院行政查房；并进行记录，意见传达至相关科室与部门办理解决。未安排、参与行政查房及无记录扣1分/次；意见未传达扣1分/次。5、负责行风建设、平安医院管理，加强信息收集、公示、信息反馈、归档等工作。信息收集、公示、反馈、归档不及时或错误扣1分/次。6、完成领导交办的临时工作任务并按时限完成。一次未完成扣3分，不按时
