精选优质文档-倾情为你奉上论项目的范围管理摘要：2017年2月，我参加了移动管理平台项目，担任本项目的项目经理。该项目投资500万，建设工期1年，该项目为了通过发挥移动应用的价值加快XX省电网故障抢修速度，提升公众服务能力。移动管理系统功能包括移动应用商店管理、移动运行监控、信息推送管理、平台配置。本文结合作者的实践，以移动管理平台项目为例，讨论了该项目建设过程中的范围管理，包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、范围确认、范围控制。最后总结分享项目管理的成功经验，以及项目存在的不足及具体的改进措施。2017年2月，通过发挥移动应用的价值加快XX省电网故障抢修速度，提升公众服务能力，充分利用互联网+带来的机遇，结合应用系统的现状和业务部门的移动信息化需求，规划并建设了基于营销、运维检修、客户服务、电力交易、信通技术的移动业务应用。建设方迫切需要一套统一的移动管理平台，该项目历时1年，总投资500万。为顺利完成移动管理平台系统的实施、部署工作，特成立了系统实施领导小组，包括实施组、技术支持组、质量管控组3个子项目组，我有幸担任本项目的项目经理。移动管理平
