论领导者和管理者的区别2017(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上论领导者和管理者的区别 国内药政注册中心 个人工作是国内药政注册岗位,平时的主要工作是围绕项目立项、研发(小试、分析方法开发和验证、中试、制剂处方筛选、临床试验、工艺验证等环节)、产品调研、行业法规动态掌握和发布等工作。个人认为在我们工作、生活中管理者比比皆是,例如我们今年上半年新晋的管理族人员都可以叫管理者,但不能叫领导者,实际生活中领导者却寥寥无几。若要区别于领导者和管理者最简单的概括,的只有两个字就能说明“目标”不同。可以举个例子来说明这个“目标”不同,在部门里我们个人可比作一个管理者,我们的上级是领导者(当然在更高一个层次,他不一定是领导者),对于部门的年度任务,领导者把工作目标注入我们管理者脑中,并激发我们最大的干劲,我们作为管理者再把详细任务分配至下属普通员工名下,监督引导大伙儿使用这股干劲;领导领导者判断成功的标准是看业务上是否成功,年度任务是否达成,而我们管理者则以具体各业务的小目标是否达成,或和业务内容不相干的工作程序作判断标准。这里管理者和领导者都要学会掌握识人、用人、留人,管理者和领导者都要学会具备一定的综合

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