狼性营销团队建设与管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上狼性营销团队建设与管理【课程背景】 狼与雄狮、猛虎、猎豹相比,算不上是猛兽,但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销售团队能够将我们的产品和技术,卖出一流的市场。【授课方式】 讲解点评+案例分析+视频解析+互动游戏+情景讨论【课程大纲】 引言:了解狼性团队,打造狼性团队什么是狼性团队,了解团队成员的团队角色第一章 向狼群学习,进行狼性团队建设一、狼群团队建设的模式1.领袖凭实力当选,冲锋在前,表率作用2.目标统一、分工协作、执行到位的组织管理按实力分配工作角色,没有怨言,坚决执行到位3.团队成员互相沟通、协同作战的团队精神无偿支援,决不袖手旁观4.按功行赏、功大先吃得绩效文化5.学习型组织,全员共同提高狼群是不停地互相学习的团队二、按狼性原则选择、任用团队领袖和成员1.狼王的五点情景领导力2.营销员的招聘与选拨

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