制度对财富生产的作用? 篇一:制度在生产管理中的作用 制度化在生产管理中的作用 俗话说:没有规矩,不成方圆,规是画圆的工具,矩是画方的工具,这句话的意思就是,没有规和矩,就很难画好方和圆,要想画出合乎要求的方和圆,就要有矩和规的帮助。同样对于公司来说,要想能够比较顺畅的进行生产经营活动,必须有相应的制度框架给予支持。 对于制度化,不追求复杂,也不要追求形式,而是要讲究实用;不追求完美,但是要有效益。制度制定出来之后,还要对员工进行一定的培训,让全体员工得到一致认识,才能够让制度深入人心,也才能够让制度具体执行起来。只有执行、落实到实处的制度才是企业的宝贵财富,否则只能作为一纸空文,不能产生良好的效果。就像货币只有流通起来才能够发挥它的作用一样,否则你既使有再多的金钱,那样也不能够给你带来实质的增值和享受。制度化管理可以保证工作秩序。生产工作中的无序状态,需要各个部门、全体员工的共同努力。但在实际工作中,每个部门、车间的岗位职责、具体工作目标、工作方法各不相同。因此,很容易出现从局部利益和自身利益出发、各自为政的情况,不自觉地做出不当或有损整体利益的事