综合部年度工作计划4篇 篇一：2021年度综合部工作计划 2021年综合部计划 正如2021年年会主题：忆往昔峥嵘岁月，扬蹉跎不变之魂。2021年公司经历着考验，2021年公司展望未来。 综观，现阶段，公司在人事方面仍存在劣势，具体表现在：人事管理制度不完善；员工工作动力不足；工作素质亟待提高；员工满意度低，工作出现推诿扯皮现象。 2021年，公司继续开拓着新的业务领域，据此，“完善人事制度，提升员工素质，发展员工队伍”是综合部在人事方面的工作重心。围绕此工作重心，综合部2021年主要从“招人、育人、用人、留人”方面入手，从招聘人才、储备人才、培训提升素质、做好员工关系、稳定员工队伍方面做工作。 具体的工作计划如下： 一、 完善组织架构，规范岗位职责，形成岗位说明书 组织架构建设对于公司发展来说非常重要。制定出科学的组织架构后，应确定和区分出各部门的权责，使各部门、各岗位的职责明确清晰，员工能够了解岗位工作标准及超越或低于岗位标准的奖罚措施，明确工作目标，自我管理、自我激励、自我发展。 工作计划：
